亞信科技校園招聘問題研究

中文摘要

隨著社會經濟的快速發展，技術水平的不斷提高，各類技術人才也在不斷增加，企業規模也隨著發展不斷擴大。隨著企業的發展、企業規模的擴大，企業員工的招聘問題也越來越重要。一般來說，企業的員工招聘分為兩種形式：社會招聘和校園招聘。社會招聘是企業組織的，長期招聘的一般形式，是社會人才進入企業的主要方式；校園招聘是企業、高校等聯合組織的一種特殊的招聘形式，面向的是高校臨近畢業的應屆生群體。校園招聘是近些年不斷發展的新興招聘方式，其在企業整個招聘中所占的比重也越來越大。

大學作為一個為社會輸送人才的儲備庫，擁有著數量龐大的待就業群體，且分布廣泛，地域眾多。而且數量龐大的大學生群體都接受過系統的理論學習和培訓，也有著一定的技術理論基礎。雖然他們缺乏一些實際工作經驗，但對比社會人才來說，仍然具有許多就業優勢。他們有著職場新人這樣的身份，但技術能力的可塑性很強。而且他們具有高度的接受能力，更容易接受公司的管理理念和文化。畢業生的特點引起了企業的關注，重視校園招聘的企業也越來越多，校園招聘也逐漸成為企業重要的招聘渠道之一。

關鍵詞：企業  校園招聘  技術人才

目錄

一、 緒論 1

（一） 研究背景 1

（二） 研究目的及意義 1

二、 校園招聘簡介 2

（一） 校園招聘的組織形式 2

（二） 校園招聘的流程 3

（三） 校園招聘的優勢 4

三、 亞信科技校園招聘現狀 4

（一） 亞信科技簡介 4

（二） 亞信科技校園招聘現狀分析 5

（三） 亞信科技校園招聘的流程 6

（四） 亞信科技組織校園招聘的現實意義 7

四、 亞信科技校園招聘中存在的問題 8

（一） 收集需求困難 8

（二） 招聘形式落后 8

（三） 面試官專業化水平低 8

（四） 招聘周期長 8

（五） 招聘后期缺乏有效的評估及總結 8

五、 亞信科技在校園招聘問題解決對策 9

（一） 明確需求 9

（二） 招聘形式多樣化 9

（三） 面試官水平的強化 10

（四） 優化校園招聘流程 10

（五） 定期進行總結 11

總結 11

參考文獻 12