雅戈爾集團存貨管理問題研究

中文摘要

存貨管理是一個企業組織運作最核心且關鍵的環節，存貨管理的是否得當決定著企業能否在滿足顧客服務的前提下，使庫存成本最小化且利益最大化，可以說一個企業的運作效率受存貨管理制度影響極大，其管理是否得當直接影響企業的經濟效益。我國進入互聯網經濟以來，電子商務企業出現并滲透到各行各業。在傳統存貨采購方面，企業僅僅依靠自身的主觀性做出供貨商的選擇，還未形成一套客觀、高效的供貨商綜合評價體系；在存貨倉儲管理方面，傳統存貨倉儲管理中企業并未形成一個精確估計且人為控制因素較大，不良管理方式可能導致倉儲保管效率偏低，倉庫靈活性協調性不佳等問題。

關鍵詞：存貨 周轉 資產 

目錄

一、 緒論 1

（一） 研究背景 1

（二） 研究意義 1

（三） 國內外的研究現狀 1

二、 存貨與存貨管理概述 1

（一） 存貨定義 1

（二） 存貨管理的含義 2

（三） 存貨管理方法 2

（四） 存貨管理的意義 3

（五） 存貨管理的相關成本 3

三、 雅戈爾集團股份有限公司存貨管理現狀分析 3

（一） 公司簡介 4

（二） 雅戈爾存貨管理制度 4

（三） 存貨管理相關指標分析 4

（四） 雅戈爾存貨管理同行業對比分析 5

四、 雅戈爾存貨管理存在的問題原因分析 6

（一） 存貨日常資金占用量過大 6

（二） 銷售不利存貨積壓 7

（三） 存貨管理重視程度不夠 7

（四） 采購計劃不合理 8

五、 提高雅戈爾存貨管理水平的措施 8

（一） 降低存貨占用的資金量 8

（二） 提高市場占有率改進銷售模式 8

（三） 制定合理的采購計劃，控制存貨數量 9

（四） 提高存貨管理人員的水平 9

（五） 完善存貨管理制度 10

總結 11

參考文獻 11