中小企業電子商務運營模式分析——以A公司貿易實踐為例

中文摘要

在高科技迅速發展的當下，電子商務平臺極大的提高了企業信息化管理的水平和運營的效率，加速了企業的快速健康可持續發展。研究建立我國中小企業的開展電子商務的運營管理平臺，如何有效解決當前發展中小企業電子商務平臺中可能存在的一些問題，是中小企業和社會學術界工作者迫切需要研究和解決的基礎性問題]。本文以A白蘭地進口電子商務公司為代表案例分析，闡述了A公司發展電子商務存在的六大問題，并給出對應的解決措施。最后，結合本研究論文的案例分析，從樹立意識、建立物流、網絡建設、人才培養四個角度對中小企業電子商務運營提出建議措施，對于建設科學完善的中小企業電子商務運營模式有著重要的理論和現實意義。

關鍵詞： 中小企業；電子商務；運營模式 ；應用  

目錄

一、緒論 1

（一）研究背景及意義 1

（二）國內外研究動態分析 2

（三）論文研究方法和內容 3

二、中小企業電子商務發展現狀 5

（一）中小企業的運營模式 5

（二）我國中小企業的界定 5

（三）中小企業發展電子商務的優勢 6

三、 案例分析—A進口白蘭地酒公司電子商務運營平臺實踐 8

（一）A公司的發展現狀與業務特征 8

（二）A公司開展電子商務存在的問題 8

（三）A公司電子商務運營平臺的完善措施 9

四、我國中小企業電子商務運營問題的成因分析 11

（一）電子商務應用觀念落后 11

（二）企業電子交易的物流配送尚不完善 11

（三）企業信息化基礎薄弱 11

（四）高級電子商務人才不足 11

五、我國中小企業發展電子商務的應對策略 12

（一）提高企業應用電子商務的意識 12

（二）建立完善的物流配送體系及支付結算方式 12

（三）加強互聯網絡基礎建設 12

（四）著力培養電子商務人才，提高人員從業素質 13

結  論 15

參考文獻 16