四平宏寶萊股份有限公司員工激勵問題研究

中文摘要

近年來，我國企業發展迅速，且為推動國民經濟的發展做出了較大貢獻。作為企業經營管理的重要組成部分，員工激勵一方面關系著員工的切身利益能夠得到滿足，進而關系著員工自身工作的積極性與工作效率，另一方面，員工激勵對于企業自身的發展也具有重要影響。

基于此，本文將四平市宏寶萊股份有限公司員工激勵作為主要研究內容，首先對員工激勵的相關概念和理論予以闡述和說明，進而以相關概念和理論為基礎，以四平市宏寶萊股份有限公司為例，對該公司員工激勵的現狀予以分析，并分別從薪酬激勵、福利激勵、績效激勵、培訓激勵等方面對當前公司員工激勵存在的問題展開了深入研究。最后，針對相關問題，提出了四平市宏寶萊股份有限公司員工激勵的相關策略，旨在為提高四平市宏寶萊股份有限公司員工激勵效果，調動員工工作積極性，進而促進該公司的穩健發展提供參考。

關鍵詞：員工激勵； 薪酬激勵； 績效激勵； 培訓激勵

 

目錄

一、 緒論 1

（一） 研究背景 1

（二） 國內外研究現狀 1

1． 國內研究現狀 1

2． 國外研究現狀 2

（三） 研究意義 2

1． 理論意義 2

2． 實踐意義 2

二、 相關概念與理論基礎 2

（一） 員工激勵概述 2

（二） 馬斯洛需求層次理論 3

（三） 雙因素理論 3

（四） 公平理論 3

三、 四平市宏寶萊股份有限公司員工激勵現狀與問題 4

（一） 四平市宏寶萊股份有限公司簡介 4

（二） 宏寶萊公司員工激勵現狀 4

1． 薪酬激勵 4

2． 績效激勵 4

3． 培訓激勵 5

（三） 宏寶萊公司員工激勵存在的問題 6

1． 薪酬激勵公共性差 6

2． 福利激勵效果較差 6

3． 績效激勵不科學 7

4． 培訓激勵不足 7

四、 四平市宏寶萊股份有限公司員工激勵策略 8

（一） 薪酬激勵的完善 8

1． 設計差異性的薪酬制度 8

2． 建立系統且科學的員工崗位說明書 8

（二） 福利激勵的完善 8

1． 調整物質激勵辦法，避免福利激勵與員工個人沖突 8

2． 加強福利激勵 9

（三） 績效激勵的完善 9

1． 制定科學的績效考核制度。 9

2． 加強績效與薪酬的緊密結合 9

（四） 培訓激勵的完善 10

1． 開展專業培訓，豐富培訓手段 10

2． 提高人員培訓與選拔的公平性 10

結論 10

參考文獻 12