蘋(píng)果手機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷組合策略

摘要

市場(chǎng)營(yíng)銷是一個(gè)需要非常強(qiáng)大的系統(tǒng)的策略和方法的，兼容布局一致的產(chǎn)品定位、價(jià)格等級(jí)、促銷方式、渠道分銷則是關(guān)鍵的市場(chǎng)營(yíng)銷。蘋(píng)果手機(jī)正是擁有這個(gè)系統(tǒng)的營(yíng)銷手段和口碑的宣傳以及對(duì)產(chǎn)品的創(chuàng)新使得它們也有自己獨(dú)特的營(yíng)銷方式，快速抓取全球消費(fèi)者的眼球，讓自己有更大的市場(chǎng)獲得成功；但是就目前來(lái)看我國(guó)國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商營(yíng)銷策略系統(tǒng)來(lái)講都沒(méi)有特別大的區(qū)別，缺乏個(gè)性化和辨識(shí)度，從而也就沒(méi)有特別忠實(shí)的消費(fèi)者，國(guó)產(chǎn)手機(jī)的市場(chǎng)占比也會(huì)比較低。因此，了解深度挖掘蘋(píng)果手機(jī)在市場(chǎng)營(yíng)銷方面的經(jīng)驗(yàn)，深度分析蘋(píng)果手機(jī)在營(yíng)銷方面所取得的成果，對(duì)我國(guó)內(nèi)各個(gè)手機(jī)生產(chǎn)商為以后的營(yíng)銷渠道經(jīng)營(yíng)有更豐富的依據(jù)。 本論文以蘋(píng)果手機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)為例，首先，簡(jiǎn)單介紹了蘋(píng)果手機(jī)，以及所屬的蘋(píng)果公司，使用 SWOT 分析法和與友商品牌的互相比較進(jìn)行分析，清楚了中國(guó)市場(chǎng)上蘋(píng)果手機(jī)的情于中于中于中機(jī)對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)的定位；多角度來(lái)看，綜合分析蘋(píng)果手機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)的一系列的市場(chǎng)營(yíng)銷方式組合；并且在結(jié)合其他品牌手機(jī)的營(yíng)銷來(lái)看，總結(jié)了在中國(guó)市場(chǎng)的蘋(píng)果手機(jī)營(yíng)銷策略的主要特征。在最后，也分析了其獲得成功的原因，并提出了建議。

關(guān)鍵詞：蘋(píng)果手機(jī)，手機(jī)市場(chǎng)，市場(chǎng)營(yíng)銷策略 

目錄

一、引言 3

二、蘋(píng)果手機(jī)中國(guó)市場(chǎng)SWOT分析 4

（一）優(yōu)勢(shì)（Strength） 4

（二）劣勢(shì)（Weakness） 5

（三）機(jī)會(huì)（Opportunity） 5

（四）威脅（Threats） 5

三、蘋(píng)果手機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷組合策略分析 6

（一）產(chǎn)品策略分析 6

（二）價(jià)格策略分析 6

（三）促銷策略分析 7

（四）渠道策略分析 8

四、國(guó)內(nèi)手機(jī)對(duì)于蘋(píng)果手機(jī)的營(yíng)銷策略借鑒 11

（一）以顧客為中心 11

（二）增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力 12

（三）加強(qiáng)品牌知名度 13

（四）提高用戶忠誠(chéng)度 13

（五）選擇最恰當(dāng)?shù)暮献骰锇?span> 14

（六）不斷創(chuàng)新的商業(yè)模式 14

（七）綜合運(yùn)用各種營(yíng)銷策略 15

結(jié)語(yǔ) 15

參考文獻(xiàn)