論民營(yíng)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中人員流失的問(wèn)題

摘要

中國(guó)自改革開放以來(lái)，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展就一直以很快的速度進(jìn)行，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中實(shí)際上帶動(dòng)了很多行業(yè)的發(fā)展，除了工業(yè)企業(yè)的發(fā)展之外，中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展勢(shì)如破竹。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中，因?yàn)楦餍懈鳂I(yè)的發(fā)展不僅在規(guī)模上還在運(yùn)營(yíng)上都在不斷的提升，所以需要大量的人才支撐企業(yè)的發(fā)展。所以優(yōu)秀的人才在市場(chǎng)中被大眾進(jìn)行瘋搶。所以民營(yíng)企業(yè)在這個(gè)過(guò)程中想要留住人才是相當(dāng)困難的，吸引人才也面臨著一定的挑戰(zhàn)。

本文主要的研究對(duì)象為A企業(yè)，主要針對(duì)目前A企業(yè)在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中面臨的人才缺失現(xiàn)象進(jìn)行分析。在對(duì)該企業(yè)的人才管理機(jī)制和人才培養(yǎng)以及企業(yè)在社會(huì)中發(fā)展的過(guò)程中給工作人員的工作壓力等方面工作進(jìn)行了解之后，將目前該企業(yè)的人才流失問(wèn)題的源頭找到，同時(shí)結(jié)合國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的人才管理機(jī)制等經(jīng)驗(yàn)來(lái)提出應(yīng)對(duì)措施。通過(guò)分析可以初步了解到目前A企業(yè)在人力資源管理工作上有很多的不足，例如整個(gè)企業(yè)中的管理體制相對(duì)落后，傳統(tǒng)的人才管理模式已經(jīng)不再適用于企業(yè)的目前發(fā)展。除此之外，企業(yè)缺乏獎(jiǎng)懲制度。所以企業(yè)之中的工作人員在工作過(guò)程中常常會(huì)出現(xiàn)不公平對(duì)待問(wèn)題，導(dǎo)致企業(yè)的內(nèi)部氛圍不良。

關(guān)鍵詞：工資福利；員工流失；員工忠誠(chéng)度

目錄

一、緒論 1

（一）研究背景 1

（二）研究意義 1

二、企業(yè)人才流失的相關(guān)理論 2

（一）人才流失 2

（二）人才流失的基礎(chǔ)理論 2

1.勒溫動(dòng)力場(chǎng)理論 2

2.推拉理論 2

三、A公司人才流失現(xiàn)狀及其影響 3

（一）A公司基本概況 3

（二）A公司人才流失現(xiàn)狀 3

（三）人才流失對(duì)公司不利影響 3

1.核心員工流失導(dǎo)致部分戰(zhàn)略執(zhí)行受阻，影響企業(yè)核心信息安全 3

2.員工重置成本增加，對(duì)企業(yè)綜合管理不利 3

3.影響公司形象 4

四、A企業(yè)員工流失的原因分析 5

（一）缺乏合理的激勵(lì)機(jī)制 5

（二）缺乏必要的員工職業(yè)生涯規(guī)劃 5

（三）現(xiàn)有體制使員工無(wú)歸屬感 5

（四）員工不認(rèn)同企業(yè)文化 5

（五）薪酬制度不科學(xué) 6

五、解決A企業(yè)員工流失的對(duì)策 7

（一）建立科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制 7

（二）做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃 7

（三）文化的宣傳等提升企業(yè)凝聚力 7

（四）構(gòu)建企業(yè)文化 7

（五）建立合理的薪酬激勵(lì)體系 8

結(jié)論 9

參考文獻(xiàn) 10