Y公司薪酬管理的問題分析及優化建議

摘要

在企業經營管理中，薪酬管理作為管理的重點內容已經融入到企業管理的許多方面。本文通過文獻分析、問卷調查、數據分析等方法對Y公司薪酬管理現狀、問題和解決對策進行研究，首先對目前Y公司實行的薪酬管理的現狀進行分析并找出薪酬管理實行過程中存在的問題；其次，基于Y公司的具體情況對公司實行的薪酬管理方面存在問題進行具體的分析，查找導致問題出現的原因；最后，使用相關理論針對Y公司的薪酬管理中存在問題的，提出有效的解決對策，完善Y公司的薪酬管理體系。

關鍵詞：Y公司  薪酬管理  現狀  問題  對策

目錄

引言 1

一、薪酬管理的相關理論綜述 2

（一）薪酬的概念與影響因素 2

（二）薪酬管理的概念與內容 3

二、Y公司薪酬管理現狀分析 4

（一）Y公司概況 4

（二）Y公司薪酬管理現狀 5

三、Y公司員工薪酬管理滿意度調查 6

（一）調查的目標 6

（二）調查的方法 6

（三）調查的分析 6

四、Y公司當前薪酬管理存在的問題以及原因分析 9

（一）薪酬水平較低，外部競爭力不足 9

（二）薪酬結構與內容組成過于簡單 10

（三）薪酬調整不能起到應有的作用 11

五、解決Y公司薪酬管理問題的對策 12

（一） 制定合理薪酬水平，提升外部競爭力 12

（二）優化薪酬結構組成，發揮薪酬激勵作用 13

（三）增強薪酬管理透明度，完善反饋機制 14

結束語 15

參考文獻 16

附錄 17