中小企業(yè)招聘存在問題淺析

摘  要

毫無疑問，人才是二十一世紀(jì)最重要的資源，經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程正在深化，公司之間的競爭主要是對人力資源的競爭，而人力資源是企業(yè)的基礎(chǔ)。因此，在企業(yè)戰(zhàn)略的所有階段，企業(yè)成功與失敗的關(guān)鍵是如何招聘和挑選適當(dāng)?shù)墓ぷ魅藛T，公司人力資源管理的一個(gè)關(guān)鍵要素是公司人力資源管理：公司人力資源管理的培訓(xùn)、管理和發(fā)展：目前，公司人力資源管理的一個(gè)關(guān)鍵要素是：各公司在獲得高質(zhì)量工作人員方面面臨越來越大的挑戰(zhàn)，招聘工作人員專業(yè)化程度不高，招聘渠道不完善，招聘的崗位與招聘到的人才不匹配，因此，合理和有效的招聘尤為重要。分析招聘、參與許多學(xué)術(shù)活動(dòng)和相關(guān)高級學(xué)術(shù)工作的各個(gè)方面。查明公司在招聘工作人員方面遇到的問題和解決這些問題的辦法，并探討如何改善公司在招聘企業(yè)家方面的業(yè)績招聘提供了一個(gè)理論上的基準(zhǔn)。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)、招聘、問題及對策

目 錄

摘  要 1

Abstract 2

目錄 3

一 緒論 4

（一）研究目的與研究意義 4

（二）國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 4

二 招聘的相關(guān)理論 6

（一）招聘的概念 6

（二）招聘的原則 6

（三）招聘的程序 7

（四）招聘對企業(yè)的影響 8

三 企業(yè)招聘中存在的問題及分析 9

（一）企業(yè)招聘中存在信息不對稱 9

（二）招聘前期準(zhǔn)備工作不足 9

（三）招聘實(shí)施過程不合理 9

（四）招聘渠道不完善和缺乏招聘評估 10

（五）存在就業(yè)歧視現(xiàn)象 11

四 解決企業(yè)招聘中問題的對策 12

（一）改善或消除企業(yè)招聘中的信息不對稱 12

（二）進(jìn)行工作分析完善招聘計(jì)劃 12

（三）選擇適當(dāng)可行的招聘渠道 12

（四）應(yīng)用專業(yè)化招聘隊(duì)伍 13

（五）組織有效面試 13

（六）評估每次的招聘活動(dòng)提高招聘有效性 13

結(jié)  論 14

參考文獻(xiàn) 15