同欣機(jī)械產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的創(chuàng)新管理實(shí)踐探索

目錄

內(nèi)容摘要 1

一、引  言 2

（一）研究背景 2

（二）研究意義 2

（三）研究目的和方法 3

（四）研究內(nèi)容和思路 4

二、產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理的理論依據(jù) 4

（一）項(xiàng)目管理 4

（二）創(chuàng)新的理論概述 5

（三）新產(chǎn)品開發(fā)概述 6

三、 江西同欣產(chǎn)品研發(fā)管理的現(xiàn)狀分析 7

（一）江西同欣機(jī)械公司介紹 7

（二）公司產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新管理現(xiàn)狀及存在問題 8

四、同欣機(jī)械產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的創(chuàng)新管理 9

（一）建立弱矩陣式組織架構(gòu) 9

（二）建立系統(tǒng)、科學(xué)的立項(xiàng)分析與項(xiàng)目評審 11

（三）創(chuàng)新新產(chǎn)品研發(fā)的流程管理 12

（四）完善和配套合理的獎懲制度和激勵制度 12

（五）有效管理研發(fā)的進(jìn)度過程——看板管理 12

五、結(jié)論 13

參考文獻(xiàn) 13

摘要

近幾年來，隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，機(jī)械制造企業(yè)面臨著激烈的競爭。 為了滿足不斷變化的市場需求，在激烈的競爭中獲得優(yōu)勢，企業(yè)需要開發(fā)比競爭對手質(zhì)量更好的新產(chǎn)品，新產(chǎn)品研發(fā)是企業(yè)建立核心競爭力的來源之一。 因此，在國內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目中管理中得到了迅速推廣，一些中小企業(yè)也引進(jìn)和實(shí)施了產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理的思想理念和方法，并進(jìn)行了有效并實(shí)際的管理嘗試。機(jī)械制造企業(yè)已開始重視產(chǎn)品研發(fā)工作，不斷擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目數(shù)量和資金投入，科學(xué)運(yùn)用項(xiàng)目管理思路和方法管理產(chǎn)品研發(fā)過程，提高企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)效率，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)參與市場競爭的實(shí)力。

 本文采用文獻(xiàn)研究、實(shí)踐研究、案例研究和項(xiàng)目管理與創(chuàng)新管理相結(jié)合的方法、新產(chǎn)品的開發(fā)等相關(guān)理論分析同欣機(jī)械公司產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理和創(chuàng)新管理的現(xiàn)狀，項(xiàng)目管理，項(xiàng)目審查，功能性組織管理，創(chuàng)新前端管理、研發(fā)進(jìn)度過程管理等存在的問題并進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)  項(xiàng)目管理  創(chuàng)新  產(chǎn)品研發(fā)