廣東民營企業國際化經營探討

摘要

通過國際化經營發展提升其競爭力是目前越來越多東莞企業熱衷的戰略選擇，也是國內外理論界和企業界爭議最多的戰略選擇。一般而言，企業在國際化經營發展戰略過程中，可以充分發揮企業內部資源優勢，在充分挖掘企業潛力基礎上，提高企業的綜合競爭力。然而，并非所有企業都能在國際化經營經營中提升競爭力。以東莞民營企業為例，許多民營企業由于忽視了國際化經營戰略的前提條件，盲目進行國際化經營，導致企業陷入了困境，競爭力降低。國際化經營沒有給企業帶來效益，反而是災難性的后果。因此，如何完善企業在國際化經營發展中提升競爭力，是當前企業必須認真考慮的問題。

本文以東莞業尚塑膠有限公司為例，通過案例分析法具體分析企業在國際化經營發展中對公司在提升競爭力過程中盲目國際化經營、主營業務不明顯、財務風險控制不健全、優秀員工流失、企業品牌管理不完善等因素成為制約公司國際化經營競爭力提升的主要原因，針對出現的問題，提出相應的措施和建議。通過本文的論述，以期能夠幫助民營企業走出國際化經營發展誤區，提升國際競爭力，找到正確的發展方向有一定的理論和現實指導意義。

關鍵詞： 民營企業；國際化經營；競爭力；提升；措施

目錄

緒論 …………………………………………………………………………………1

一、民營企業實施國際化經營的必要性與前提條件 ……………………………………2

（一）國際化經營…………………………………………………………………2

（二）國際化經營競爭力因素………………………………………………………2

（三）民營企業實施國際化經營發展戰略的必要性…………………………………2

（四）民營企業實施國際化經營發展戰略的前提條件………………………………3

二、東莞民營企業國際化經營的現狀與存在的問題——以業尚塑膠有限公司為例………3

（一）東莞業尚塑膠有限公司國際化經營發展現狀…………………………………3

（二）東莞業尚塑膠有限公司國際化經營發展存在的問題……………………………6

三、加強東莞民營企業國際化經營發展，提升競爭力的措施和建議…………………………9  

 （一）合理選擇國際化經營行業，壯大自己的主營業務………………………………………9

（二）健全企業財務風險預警管理制度，提升企業國際競爭力………………………………9

（三）加強企業人力資源管理，為提升競爭力奠定人力資源基礎……………………………10

（四）完善企業營銷策略，提升企業品牌形象…………………………………………………11

總結…………………………………………………………………………………12附錄…………………………………………………………………………………13