我國(guó)民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)研究——以華為集團(tuán)為例

摘要

組織文化是指一種獨(dú)特的文化形象，它包含一系列要素，如價(jià)值觀、目標(biāo)、信仰、組織象征、意愿、習(xí)俗和本組織所有成員的特性，以維持穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)代企業(yè)需要發(fā)展自己的企業(yè)文化，適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)文化對(duì)于企業(yè)建立穩(wěn)定的客戶基礎(chǔ)并在競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)中生存和發(fā)展至關(guān)重要。通過(guò)對(duì)中國(guó)企業(yè)文化的一個(gè)典型案例的分析，本文件介紹了三個(gè)層次的企業(yè)文化，分析了中國(guó)企業(yè)文化在發(fā)展過(guò)程中的優(yōu)缺點(diǎn)。為了在中國(guó)企業(yè)的私人文化建設(shè)中借鑒中國(guó)的企業(yè)文化，什么樣的企業(yè)文化是適當(dāng)?shù)模�如何在企業(yè)文化領(lǐng)域落實(shí)企業(yè)文化，對(duì)企業(yè)文化在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)凝聚力方面的作用給予了應(yīng)有的注意，中國(guó)成為了一支新的力量，成為了一個(gè)工業(yè)中心。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；民營(yíng)企業(yè)；建設(shè)

目 錄

摘要 ii

一  緒論 9

（一）研究背景 9

（二）企業(yè)文化的概念 9

（三）企業(yè)文化建設(shè)的概念 9

二 華為的企業(yè)文化 11

（二）華為公司簡(jiǎn)介 11

（二）華為的物質(zhì)文化 11

（三）企業(yè)制度文化 12

（四）華為的精神文化 13

（五）華為企業(yè)文化的啟示 13

三 華為企業(yè)文化優(yōu)劣分析及成因 14

（一）華為企業(yè)文化建設(shè)的優(yōu)點(diǎn) 14

（二）華為企業(yè)文化建設(shè)的缺點(diǎn) 15

（三）造成這些缺點(diǎn)的原因 16

四 華為企業(yè)文化建設(shè)對(duì)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)的啟示 17

（一）打破常規(guī)，追求創(chuàng)新 17

（二）創(chuàng)造寬松的成長(zhǎng)環(huán)境 17

（三）企業(yè)精神是企業(yè)文化建設(shè)綱要的靈魂 17

（四）理論聯(lián)系實(shí)踐 17

（五）重視人力資本的作用 18

（六）打破家族式管理，努力實(shí)現(xiàn)社會(huì)化管理 18

總結(jié) 19

參 考 文 獻(xiàn) 20