關于私企基層員工激勵方式的探討

中文摘要

近年來，隨著國際金融危機對中國經濟的影響，中國中小企業特別是私企，普遍存在激勵匱乏、員工頻繁跳槽的問題，現代人力資源管理要求運用正確的手段去了解員工的需求，并運用合理的機制去激發他們的干勁，進而讓員工為企業的發展做出更大的貢獻，因此，現階段中國企業如何建立適當的激勵機制成為廣大研究者廣為關注的理論問題，也成為企業人力資源管理中急需要解決的實踐問題。本文以永定河房地產公司為例，論述私營企業如何完善自身激勵機制，首先是對私營企業激勵員工的現狀進行分析，其次分析私營企業激勵員工中普遍存在的問題，進而闡述完善私營企業激勵機制的建議，以期對改進企業激勵機制提供自己的一點思考。

關鍵詞：私企；激勵機制；基層員工

目錄

緒論 1

（一）研究背景 1

（二）研究意義 1

（三）研究方法 1

（四）國內外研究綜述 1

一、 相關理論概述 1

（一）激勵的界定 1

（二）激勵理論 1

二、 公司經營情況及基層職員激勵現狀 1

（一）公司基本情況 2

（二）公司激勵機制現狀分析 2

（三）調查問卷設計 3

（四）調查結果分析 3

三、公司基層職員激勵存在的問題 4

（一）薪酬制度不完善 4

（二）績效考核體系不健全 4

（三）教育培訓制度缺乏 5

（四）職業晉升渠道單一 6

四、公司基層職員激勵存在問題的原因 6

（一）缺乏人本理念 6

（二）激勵機制不合理 6

（三）績效考核機制缺乏公平性 6

（四）企業文化建設不完善 7

五、公司基層職員激勵機制的優化措施 7

（一）薪酬制度優化 7

（二）績效考核優化 7

（三）教育培訓優化 8

（四）職業發展優化 8

結論 10

參考文獻 11