現代企業制度中的員工股權激勵制度研究

中文摘要

隨著時代的發展，如果企業想保留人才，就不再依賴純粹的薪水了。越來越多的人關注自己的發展前景和待遇。固定的月薪不再能滿足員工的需求，員工開始追求超出薪水的福利和報酬。如果企業不能給員工更多的利益或希望，結果就是人才流失和人才短缺，這將極大地影響公司的經營和發展。在企業無法留住人才，不能滿足員工需求的同時，內部矛盾激化，員工股權激勵制度應運而生。  

本文從員工股票期權激勵的基本概念入手。在了解了基本概念之后，介紹了ABC集團，討論了ABC企業內部的員工股票期權激勵機制，指出了員工股票期權激勵體系在ABC企業中的弊端，并提出了建設性的建議和對策。

關鍵詞：員工股權激勵；員工股權激勵相關要素；ABC企業

目  錄

一、 緒論 1

（一）研究背景 1

（二）研究目的及意義 1

（三） 研究方法 1

（四）研究內容 1

二、員工股權激勵的理論研究 2

（一）國內外研究綜述 2

（二）員工股權激勵制度的含義 2

（三）員工股權激勵的重要性 3

三、ABC企業制度中的員工股權激勵制度的現狀 4

（一）ABC集團基本情況 4

（二） ABC集團人力資源現狀 4

（三） 公司員工股權激勵方式的選擇 4

（二）ABC企業制度中的員工股權激勵制度的特點 5

1.員工股權激勵具有長期性 6

2.人才價值的回報機制 6

四、ABC企業制度中的員工股權激勵制度存在的問題 6

（一）薪酬平均化，缺乏差異性 6

（二）缺少科學的績效考評體系 6

（三）缺少配套的政策法規 7

（四）缺少完善資本市場和職業經理人市場 7

（五）員工持股不全面 7

五、ABC企業制度的員工股權激勵制度的完善 7

（一）建立科學的績效考評體系 7

（二）健全股權激勵相關政策法規 7

（三）完善資本市場和職業經理人市場 8

（四）健全公司的保健性因素 8

1.提高薪酬福利水平 8

2.保障員工的工作安全 9

3.優化員工的工作環境 9

結論 10

參考文獻 11