小米公司的品牌延伸策略研究

摘要

小米公司自2010 年 4 月創(chuàng)立以來,從2011年開始，公司就陸續(xù)發(fā)布了，小米手機(jī)1S、小米2和小米3。隨著時(shí)間的推移，公司不斷地延伸出新產(chǎn)品，豐富其產(chǎn)品線。隨后，小米公司還將品牌延伸到鞋子、高清互聯(lián)網(wǎng)電視盒、衣服差異性較大的不同類別產(chǎn)品。由此可見，小米公司一直采用品牌延伸這種策略，來增強(qiáng)市場影響力和品牌知名度。并且，借助于互聯(lián)網(wǎng)銷售這一強(qiáng)大功能，小米公司的品牌，獲得了大量消費(fèi)者的認(rèn)可。但是，由于小米自身的影響體系還未完善，實(shí)力并非是市場首位的因素，其大范圍的產(chǎn)品延伸，帶來了一些的困難。本文以小米公司為實(shí)例，研究和探索品牌延伸對(duì)企業(yè)的重要性，了解小米品牌延伸策略的成功因素及分析其不足之處，從而給出合適的對(duì)策，以便于更好地利用品牌延伸相關(guān)策略，給企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)收益。

關(guān)鍵詞：品牌延伸；小米公司；策略

目錄

摘要 2

一、 緒論 1

（一） 研究背景、目的及意義 1

1． 研究背景 1

2． 研究目的 1

3． 研究意義 1

（二） 研究現(xiàn)狀 2

二、 品牌延伸相關(guān)概念、原因、策略分類 2

（一） 品牌、品牌延伸的定義 2

1． 品牌 2

2． 品牌延伸 2

（二） 品牌延伸的原因 3

1． 知名品牌的光環(huán)效應(yīng) 3

2． 企業(yè)實(shí)力的推動(dòng) 3

3． 市場競爭的壓力 3

4． 產(chǎn)品生命周期的制約 3

（三） 品牌延伸策略的類型 4

1． 同一產(chǎn)業(yè)和不同產(chǎn)業(yè)延伸 4

2． 產(chǎn)品線延伸和產(chǎn)品類別延伸 4

3． 單一品牌延伸、主副品牌延伸、親族品牌延伸 4

（四） 品牌延伸的優(yōu)劣勢分析 5

1． 品牌延伸的優(yōu)勢 5

2． 品牌延伸的劣勢 5

3． 損害品牌形象 5

三、 小米公司的品牌延伸策略分析 5

（一） 小米公司的發(fā)展簡介 5

（二） 小米公司品牌延伸策略 6

1． 手機(jī)的附屬品延伸 6

2． 單點(diǎn)突破再到全面延伸 6

3． 單一品牌延伸策略 6

4． 產(chǎn)品線的向下延伸 6

5． 周邊產(chǎn)品延伸 6

6． 其他品牌延伸 7

（三） 從產(chǎn)品組合的角度分析小米公司品牌延伸 7

1． 產(chǎn)品組合寬度 7

2． 產(chǎn)品組合長度 7

3． 產(chǎn)品組合深度 8

4． 產(chǎn)品組合關(guān)聯(lián)性 8

四、 小米公司品牌延伸策略的成功原因與不足之處 8

（一） 小米品牌延伸成功原因 8

1． 加強(qiáng)品牌聯(lián)想，降低顧客認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn) 8

2． 強(qiáng)化品牌形象，實(shí)現(xiàn)品牌保值增值 8

3． 降低了新產(chǎn)品市場導(dǎo)入費(fèi)用 8

4． 延伸產(chǎn)品與原產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度高 8

（二） 小米品牌延伸的不足之處 9

1． 淡化了小米品牌個(gè)性 9

2． 延伸產(chǎn)品沒有競爭優(yōu)勢 9

3． 小米品牌高端化受阻 9

4． 使用者形象模糊，影響小米品牌的消費(fèi)群體 9

五、 解決產(chǎn)品延伸策略的不足的相關(guān)對(duì)策 10

（一） 新產(chǎn)品與小米原有的品牌核心理念一致 10

（二） 更加準(zhǔn)確的分析和定位延伸的新產(chǎn)品 10

（三） 重視產(chǎn)品延伸的方向和不同產(chǎn)品線的延伸 10

六、 結(jié)論 10

參考文獻(xiàn) 12