中驊國際物流有限公司團隊建設現狀及存在問題分析

中文摘要

隨著現代企業的發展，團隊成為一個企業越來越重要的部分，甚至成為企業發展的核心部分。在現代企業管理理念中占有核心地位是團隊建設，對企業發展具無可比擬的作用，是企業持續發展的重要保障，也是企業獲得市場競爭力采取的主要措施，而且團隊建設的好壞直接決定企業的名譽和經濟效益，是企業是否能夠長遠發展的關鍵性決定因素之一。 但目前我國的企業發展過程中，各企業內部的團隊建設都存在著大大小的各種各樣的問題，最終導致團隊的散亂，無法團結一致的發揮集體的有效力量，使企業的發展管理仍然是一片混亂。

中驊物流是一家比較比較年輕的物流公司，剛開始起步，這就意味公司需要大量的人員來進行公司的運作，這就意味著公司需要進行一個長時間的團隊建設。由于公司剛開始發展，在團隊建設方面沒有什么經驗，團隊建設可能需要借鑒別人的經驗，但是由于是一家新的公司，別人的經驗可能就不適合自己的發展，這就可能意味著團隊建設對它來說是一大難題。一個好的團隊能夠幫助企業更好的發展，幫助企業快速的成長，這就說明需要根據現在團隊建設中出現的問題提出的相應的對策，才能促使公司有更好的發展。本文就將根據團隊建設相關理論基礎，分析國內外團隊建設狀況，研究分析中驊物流在現階段的一個團隊建設的狀況。并且根據本人的實習經歷，分析得出中驊物流人員流動非常的大，團隊的組合架構變動非常頻繁等等，團隊建設感覺不是很順暢。針對中驊物流在團隊建設中存在問題，進行客觀的分析，然后再根據團隊建設等相關知識提出相應的結局對策和解決方法。

本文就企業在團隊建設中存在問題以及現狀進行分析，探討如何加強企業的團隊建設并且提出自己的一些建議。

關鍵詞：團對 團隊建設 發展

目錄

一、 引言 1

（一） 研究背景 1

（二） 研究的意義 1

（三） 研究方法 2

（四） 國內外研究現狀及發展趨勢 2

二、 團隊建設的相關要求 5

（一） 團隊建設的要素 5

（二） 團隊的發展階段 6

（三） 團隊建設的原則 7

三、 中驊物流團隊建設基本狀況 8

（一） 中驊物流基本情況概況 8

（二） 中驊物流團隊建設的現狀 8

四、 中驊物流團隊建設存在的問題 10

（一） “自立自主”的問題 10

（二） 整體團隊協調問題 10

（三） 溝通不充分,工作氛圍差 10

（四） 員工關懷問題 10

（五） 個人薪酬與指標的問題 11

（六） 激勵制度的問題 11

五、 團隊建設存在問題的原因 12

（一） "獨立自主"結派的原因 12

（二） 整體協調問題(跨區域跨部門協調)的原因 12

（三） 團隊成員溝通不充分,工作氛圍差的原因 12

（四） 員工關懷問題的原因 12

（五） 個人薪酬與指標的問題的原因 12

（六） 激勵制度的問題的原因 13

六、 針對的中驊物流團隊建設存在的問題提出的解決措施 14

（一） 打造團結、和諧、共進退的團隊文化，消除“結派”的思想 14

（二） 建立起完善的“聯動機制” 14

（三） 建立透明的、有效的溝通渠道 14

（四） 建立起良好的工作氛圍環境 14

（五） 建立完善、合理的薪酬考核制度 15

（六） 完善和改進激勵制度 15

（七） 改進和完善管理制度，做到公平-公正 15

七、 結論 16

參考文獻 17