上海家化營銷策略分析

摘要

由于人們的生活水平質量的提高，化妝品行業也在不斷發展，然而在行業中資生堂、歐萊雅等集團占領了“大哥”地位，我國的市場也是如此，本土企業想要進軍高端市場甚至是從夾縫中存活下來，成為了一個難題。為了不被收購并向高端市場看齊，因此本文以家化一些成功策略作為列子，采用文獻研究法指出多品牌化戰略，實現我國中小企業發展并獲得高端市場。

關鍵詞：上海家化；護膚品；宏觀環境分析；態勢分析

目錄

一、 引  言 1

（一） 研究的背景 1

（二） 研究的意義 1

二、 理論綜述 1

（一） pest 1

（二） 波特五力分析 2

（三） swot 2

三、 上海家化營銷策略現狀概述 2

（一） 上海家化簡介 2

（二） 上海家化產品現狀 2

（三） 上海家化營銷狀況 2

（四） 上海家化經營狀況 3

四、 上海家化營銷環境分析 3

（一） 影響上海家化的宏觀環境分析----pest分析 3

（二） 上海家化的波特五力模型分析 4

（三） 供應方的議價能力 5

（四） 購買者的議價能力 5

五、 上海家化SWOT分析 5

（一） 優勢 5

（二） 劣勢 6

（三） 機會 7

（四） 威脅 7

（五） 策略組合 7

六、 上海家化營銷策略優化分析 7

（一） 產品策略 7

（二） 價格策略 8

（三） 渠道策略 9

（四） 促銷策略 9

（五） 品牌策略 9

結論 11

參考文獻 12