企業(yè)人才流失的原因及應(yīng)對(duì)策略研究——以衡水吉美超市為例

中文摘要

無(wú)論在什么時(shí)代，毋庸置疑，人才都是社會(huì)進(jìn)步發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)因素。企業(yè)若想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席之位，就必須重視人才的培養(yǎng)。企業(yè)發(fā)展歸根結(jié)底還是人才的培養(yǎng)，但隨著社會(huì)的迅速發(fā)展，人才流失問(wèn)題逐漸的在企業(yè)中凸顯出來(lái)，當(dāng)企業(yè)在關(guān)鍵時(shí)期流失重要人才時(shí)，將會(huì)為整個(gè)企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。所以，企業(yè)在培養(yǎng)發(fā)展人才的同時(shí)，也要注重人才的流失問(wèn)題，但怎樣留住人才，使他們能夠長(zhǎng)久的為公司效力，這是人力資源管理方面一個(gè)重要的研究課題。

本文主要是對(duì)衡水吉美超市現(xiàn)有的人才流失狀況進(jìn)行了解分析，綜合應(yīng)用現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)，尤其是人力資源管理理論，運(yùn)用文獻(xiàn)研究法、問(wèn)卷調(diào)查法、深度訪談法等研究方法。從調(diào)研吉美超市員工流失的主要特點(diǎn)著手，進(jìn)一步從外部環(huán)境、企業(yè)方面以及員工方面，對(duì)員工流失的原因進(jìn)行分析，同時(shí)，歸納了吉美超市員工流失對(duì)企業(yè)造成的一系列損失。最后，依據(jù)人力資源管理系統(tǒng)的具體內(nèi)容，進(jìn)一步提出能夠留住企業(yè)員工的相關(guān)創(chuàng)新改革舉措。

關(guān)鍵詞：民營(yíng)企業(yè)； 人才流失；現(xiàn)狀；應(yīng)對(duì)策略  

目錄

緒論 4

一、 員工流失的相關(guān)理論 5

（一）員工流失的相關(guān)概念 5

（二）人才流失的相關(guān)激勵(lì)理論 5

二、 衡水吉美超市人才流失現(xiàn)狀分析 8

（一）公司概況及人事簡(jiǎn)介 8

（二）公司員工流失的現(xiàn)狀 9

（三）員工流失對(duì)公司發(fā)展產(chǎn)生的影響 10

三、 衡水吉美超市員工流失原因分析 12

（一）基于外部環(huán)境分析 12

（二）企業(yè)自身的原因分析 13

（三）企業(yè)員工的原因分析 14

四、衡水吉美超市員工流失應(yīng)對(duì)措施 16

（一）完善企業(yè)的招聘和培訓(xùn)制度 16

（二）構(gòu)建科學(xué)的激勵(lì)政策 17

（三）構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系 19

結(jié) 論 21

參考文獻(xiàn) 23