A藥業(yè)公司流動(dòng)資產(chǎn)管理存在問題及策略研究

中文摘要

資本管理是現(xiàn)代公司治理的核心，而流動(dòng)資產(chǎn)管理是公司治理的重要組成部分，是公司資金運(yùn)作效率等諸多方面的體現(xiàn)。如果大量資金投向股票、應(yīng)收賬款等流動(dòng)資產(chǎn)，將對(duì)公司資金的周轉(zhuǎn)率和利用率產(chǎn)生重大影響，流動(dòng)性平衡將被打破，影響公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和生產(chǎn)活動(dòng)。特別是制造業(yè)企業(yè)，資本流動(dòng)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的關(guān)鍵，流動(dòng)資產(chǎn)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)這種周轉(zhuǎn)的關(guān)鍵，只有搞好流動(dòng)資產(chǎn)管理，保證企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的科學(xué)性和有效性，才能有效地避免由于缺乏流動(dòng)性而引發(fā)的金融危機(jī)我們可以更好地管理和經(jīng)營(yíng)企業(yè)，使它們更安全、更好、更好。

本文對(duì)徐州的一家中小企業(yè)進(jìn)行了全面的分析，突出了企業(yè)資產(chǎn)日常管理中存在的各種問題和風(fēng)險(xiǎn)，分析了這些問題產(chǎn)生的原因，提出了相應(yīng)的優(yōu)化措施，提高了企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)率，提高了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益首都。通過優(yōu)化使用、提高經(jīng)營(yíng)效率等重要功能，使公司在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下發(fā)揮作用，現(xiàn)將公司流動(dòng)資產(chǎn)的現(xiàn)狀說明如下，并對(duì)存在的問題進(jìn)行分析。分析原因，并提出相應(yīng)的積極措施，為A公司的資產(chǎn)管理提供參考。

關(guān)鍵詞： 流動(dòng)資產(chǎn)管理；現(xiàn)金管理；應(yīng)收賬款；存貨

 

目錄

一、緒論 1

（一）研究背景 1

（二）研究目的 1

（三）研究意義 1

（四）研究現(xiàn)狀 2

二、A藥業(yè)公司流動(dòng)資產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析 2

（一）A 藥業(yè)公司簡(jiǎn)介 2

（二）A 藥業(yè)公司流動(dòng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況分析 3

（三）A 藥業(yè)公司流動(dòng)資產(chǎn)管理存在的問題分析 5

1.現(xiàn)金管理問題分析 5

2.應(yīng)收賬款管理問題分析 6

3.存貨管理問題分析 6

三、加強(qiáng)A藥業(yè)公司流動(dòng)資產(chǎn)管理的策略 7

（一）提高貨幣資金管理水平 7

（二）加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，完善應(yīng)收賬款清收制度 7

（三）完善存貨內(nèi)部控制，加快存貨周轉(zhuǎn) 8

結(jié)論 8

參考文獻(xiàn) 9