華為企業(yè)文化建設現(xiàn)狀及對策研究

中文摘要

現(xiàn)代社會商業(yè)競爭越發(fā)激烈，企業(yè)紛紛在產(chǎn)品、服務、價格等方面創(chuàng)出自己的優(yōu)勢，在重視商品相關(guān)的競爭的同時，多數(shù)企業(yè)注重自己的企業(yè)文化的建設，在企業(yè)文化的方面進行激烈的競爭。企業(yè)文化能夠激勵員工積極工作、努力創(chuàng)新等，在企業(yè)艱難經(jīng)營時，發(fā)揮正向作用，在企業(yè)做出成就洋洋自得時提醒員工冷靜保持，在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮重要的作用。正是因為企業(yè)文化的重要作用，現(xiàn)如今企業(yè)文化已經(jīng)成為企業(yè)競爭的一個重要方面。本篇文章觀察中國民營企業(yè)的企業(yè)精神，并選擇華為企業(yè)為典型案例。根據(jù)華為的企業(yè)文化特點分析其層次差異，參考華為企業(yè)的文化建設找出企業(yè)文化的價值，并根據(jù)華為的企業(yè)文化形成過程給中國其他企業(yè)一定的啟示，以企業(yè)文化促進企業(yè)繁榮。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；華為企業(yè)；文化建設

目錄

引言 1

一、企業(yè)文化建設相關(guān)概念及意義 2

（一）企業(yè)文化的相關(guān)概念 2

（二）企業(yè)文化建設的意義 2

二、華為技術(shù)有限公司企業(yè)文化建設現(xiàn)狀 3

（一）華為技術(shù)有限公司概況 3

（二）華為企業(yè)文化的構(gòu)建 3

1.物質(zhì)層 3

2.制度層 4

3.精神層 5

三、華為企業(yè)文化建設存在的問題及原因分析 6

（一）華為的企業(yè)文化被大量稀釋，出現(xiàn)文化洗腦現(xiàn)象 6

（二）華為企業(yè)文化缺乏人文關(guān)懷 6

（三）顧客對華為企業(yè)文化的認知度不夠 6

（四）華為企業(yè)文化沒有給員工帶來歸屬感 7

四、華為企業(yè)文化建設的相關(guān)對策 8

（一）進行文化創(chuàng)新，增強企業(yè)文化的包容性和開放性 8

（二）構(gòu)建符合現(xiàn)代人性的文化氛圍 8

（三）構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)交流平臺，加大文化宣傳力度 8

（四）以人為本，從文化層面和精神層面感化員工 8

結(jié)論 9

參考文獻 10