R公司在線培訓問題與對策研究

中文摘要

隨著互聯網技術和信息數字化的發展，企業在線培訓模式應運而生，大大簡化了企業員工培訓程序，節省了大量培訓成本。截止目前，超過90%的世界五百強企業都使用在線培訓的模式進行員工培訓。我國企業跟隨時代的發展，企業在線培訓毫不遜色，并伴隨著地域特色，形成了獨有的企業在線培訓模式，不僅為我國企業培養了大量優秀人才，還節省了大量培訓成本，為企業的快速發展起到了很大的推動作用。本文選擇R公司為研究對象，對其在線培訓問題與對策進行研究。首先，介紹在線培訓的概念與主要特點。接著，在介紹R公司概況的基礎上，分析公司在線培訓的現狀，并重點研究公司在線培訓存在的主要問題。最后，針對性地提出解決公司在線培訓問題的對策，以此引導在線培訓工作的穩步開展。

關鍵詞：在線培訓；特點；培訓方式；培訓內容

目錄

緒論 1

一、在線培訓的概念與特點 2

（一）在線培訓的概念界定 2

（二）在線培訓的具體特點 2

1.培訓內容更新及時化 2

2.培訓成本低 2

3.培訓模式具有靈活性 2

4.培訓資源能夠迎合實際需求 2

二、R公司在線培訓的現狀 2

（一）公司概況 2

（二）公司在線培訓的基本情況 3

三、R公司在線培訓存在的問題 3

（一）在線培訓需求分析缺乏針對性 3

（二）在線培訓師資配備欠缺 4

（三）在線培訓內容與方法缺乏合理性 4

（四）在線培訓效果反饋不到位 4

四、R公司在線培訓問題的產生原因 4

（一）對在線培訓工作開展缺乏足夠的重視度 4

（二）員工參與在線培訓積極性欠缺 5

（三）在線培訓方式缺乏創新 5

（四）在線培訓效果評估機制不完善 5

五、R公司在線培訓問題的解決對策 5

（一）迎合培訓需求實施在線培訓工作 6

（二）通過培訓激勵與團隊學習激發員工在線培訓積極性 6

（三）引入信息化技術創新在線培訓方式 6

（四）多層次出發加強在線培訓效果評估 7

結論 8

參考文獻 9