互聯(lián)網(wǎng)背景下順豐速運(yùn)管理發(fā)展研究

中文摘要

“互聯(lián)網(wǎng)+”物流是物流企業(yè)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的新形式。“互聯(lián)網(wǎng)+”這種新模式在我國(guó)各行各業(yè)迅猛發(fā)展，為許多企業(yè)帶來(lái)了新的生機(jī)和轉(zhuǎn)型方向。本文從“互聯(lián)網(wǎng)+”物流的概念與傳統(tǒng)物流的比較、存在的問題等方面來(lái)研究順豐速運(yùn)的發(fā)展，找出制約順豐速運(yùn)發(fā)展的健康發(fā)展的問題。如基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展緩慢；信息資源共享過程艱難延緩了企業(yè)的信息化進(jìn)程；企業(yè)同質(zhì)化明顯，以至于難以突出企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以及企業(yè)物流管理水平不高和專業(yè)性人才的缺乏導(dǎo)致物流服務(wù)水平低下等一系列的問題，本文針對(duì)順豐速運(yùn)相關(guān)的問題提出有關(guān)的完善建議和措施，如需要通過物流企業(yè)自身加強(qiáng)信息建設(shè)、人才培養(yǎng)以及企業(yè)和高校等教育機(jī)構(gòu)聯(lián)合等方式來(lái)解決從而使得順豐速運(yùn)在新時(shí)代的發(fā)展更加順利和高效。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+；順豐速運(yùn)；問題；建議

目錄

一、 “互聯(lián)網(wǎng)+”物流相關(guān)理論概述 1

（一） “互聯(lián)網(wǎng)+”物流的概念 1

（二） “互聯(lián)網(wǎng)+”物流發(fā)展的特點(diǎn) 1

（三） “互聯(lián)網(wǎng)+”物流與傳統(tǒng)物流比較分析 2

二、 順豐速運(yùn)的現(xiàn)狀分析 3

（一） 順豐速運(yùn)的概況 3

（二） 順豐速遞的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀 3

（三） 順豐速遞管理分析 4

三、 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下順豐速運(yùn)存在的問題 4

（一） 基礎(chǔ)設(shè)施還不夠完善 4

（二） 信息資源共享過程中的問題 5

（三） 各領(lǐng)域缺乏專業(yè)性人才 5

（四） 物流企業(yè)越來(lái)越多，競(jìng)爭(zhēng)激烈，差異化不明顯 5

（五） 物流管理水平不高 6

（六） 來(lái)自國(guó)外物流企業(yè)的挑戰(zhàn) 6

四、 對(duì)順豐速運(yùn)存在問題的建議 6

（一） 搭建物流一體化管理平臺(tái)，完善物流管理制度 6

（二） 培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)的專業(yè)性物流人才 7

（三） 提升物流服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)新服務(wù)理念 7

（四） 加強(qiáng)信息管理建設(shè)，提升信息化程度 7

參考文獻(xiàn) 9