對錦江集團實施飯店品牌戰略的思考

摘要

本文的重點是將錦江國際集團的主題轉變為國際知名的酒店管理品牌。在研究結構上，主要是基于晉江品牌的過去、現在和未來發展。本文共分為四個部分：在品牌相關基礎理論的基礎上，回顧和總結了晉江品牌形成的歷史過程及其豐富內涵，揭示了晉江品牌發展中需要解決的瓶頸問題。現階段，實施錦江飯店品牌戰略，思考如何打造錦江飯店品牌作為世界著名酒店管理品牌的戰略策略。

關鍵詞：錦江；品牌；飯店品牌；品牌戰略

目錄

緒論 1

第1章 飯店品牌戰略的基本內涵 2

1.1品牌 2

1.2飯店品牌 2

1.3飯店品牌戰略 3

第2章 錦江品牌的形成 4

2.1歷程概述 4

2.2錦江品牌的內涵 4

2.2.1品牌 4

2.2.2經營手法 5

2.2.3企業文化 5

第3章 錦江品牌發展的內外部環境分析 6

3.1面臨日趨激烈的品牌競爭 6

3.1.1錦江品牌拓展受到外國飯店管理公司的競爭擠壓 6

3.1.2錦江品牌發展也受到國內酒店管理公司的挑戰 6

3.2自身存在的主要問題 6

3.2.1國際品牌識別和規模 7

3.2.2品牌形象識別 7

3.2.3競爭問題 7

3.2.4品牌分銷網絡 7

第4章 錦江品牌戰略的實施對策 8

4.1實施分品牌戰略 8

4.2加強品牌營銷 8

4.3擴張品牌規模 9

4.3.1發展目標 9

4.3.2擴展方法 9

4.4提高品牌質量 9

4.5打造品牌人才支撐體系 10

4.5.1塑造品牌職業經理人 10

4.5.2培訓教師培訓體系 10

第5章 結論 12

參考文獻 13