A集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)策略研究 (7)

摘要

企業(yè)文化是公司的精神和發(fā)展的原動(dòng)力。是組織價(jià)值觀和行為標(biāo)準(zhǔn)的自然結(jié)合，是組織“思想”與“行為”之間的完美結(jié)合。它不僅反映了公司的精神，還反映了公司的核心思想和理念，企業(yè)文化看似空洞，但這是公司的“內(nèi)在力量”和發(fā)展的基礎(chǔ)。目的是通過(guò)精神、物質(zhì)、管理等方式滿足員工的物質(zhì)和精神需求，提高員工的積極性和創(chuàng)造性，最大限度地發(fā)揮其實(shí)現(xiàn)能力。關(guān)于獨(dú)立和提高公司的財(cái)務(wù)利益公司文化是公司的素質(zhì)。因?yàn)榇蠹业乃枷敫鳟�，需要企業(yè)文化的引導(dǎo)管束，創(chuàng)造一個(gè)良好和諧的工作氛圍。由此衍生出企業(yè)內(nèi)部約定俗成的行為規(guī)范和認(rèn)知思想。

本文以A的狼性企業(yè)文化為例，分析介紹了企業(yè)文化對(duì)企業(yè)生存發(fā)展產(chǎn)生的作用。第一部分著重對(duì)企業(yè)文化的定義進(jìn)行概述；第二部分以A集團(tuán)為例子，分析其企業(yè)內(nèi)部著名的“狼性文化”，第三部分為加強(qiáng)A集團(tuán)狼性企業(yè)文化建設(shè)的對(duì)策建議，并就如何充分利用企業(yè)文化提供幾個(gè)寶貴的建議。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；企業(yè)文化建設(shè)；團(tuán)隊(duì)管理 

 目錄

摘要 1

緒論 1

一、企業(yè)文化概述 2

（一）企業(yè)文化含義及特點(diǎn) 2

1.企業(yè)文化的含義 2

2.企業(yè)文化的特點(diǎn) 2

（二）企業(yè)文化的內(nèi)容與功能 2

1.企業(yè)文化的內(nèi)容 2

2.企業(yè)文化的功能 3

（三）企業(yè)文化建設(shè)的重要性 4

二、A集團(tuán)狼性企業(yè)文化建設(shè)分析 5

（一）A集團(tuán)簡(jiǎn)介 5

1.獨(dú)特的人才培養(yǎng)模式 5

2.狼性文化：規(guī)范化、勞動(dòng)態(tài)度考核 5

（三）A集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)中存在的問(wèn)題 6

1.工作節(jié)奏太快，員工輪換率大 6

2.組織架構(gòu)多，員工晉升難 6

三、加強(qiáng)A集團(tuán)狼性企業(yè)文化建設(shè)的對(duì)策建議 6

（一）專注長(zhǎng)期艱苦奮斗的員工 6

（二）選拔敬業(yè)、專業(yè)性員工 7

四、結(jié)   論 8

參考文獻(xiàn) 9