A集團企業(yè)文化建設策略研究 (12)

中文摘要

企業(yè)文化是促進企業(yè)發(fā)展的助推器。優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅為員工提供良好的工作環(huán)境和環(huán)境，還大大提高員工的工作需求和創(chuàng)造力，在提高企業(yè)核心競爭力方面發(fā)揮著重要作用。現(xiàn)有勞動密集型企業(yè)A集團近年來迅速擴大。企業(yè)在不斷變化。企業(yè)文化的發(fā)展未能與企業(yè)的擴張并駕齊驅。因此，企業(yè)文化的“保衛(wèi)”更為迫切。企業(yè)精神的支柱和文化的保障，企業(yè)文化對促進企業(yè)生存和發(fā)展起著越來越重要的作用，成為影響企業(yè)興衰的重要因素。在這種背景下，企業(yè)文化的研究、使用和實踐尤為重要。通過深入訪談和現(xiàn)場調查，深入研究企業(yè)文化中的問題，針對問題提出策略，并為其他類似企業(yè)提供參考資料。

關鍵詞:A集團；企業(yè)文化;建設策略

目錄

緒論 1

一、研究的內容與方法 1

（一）研究的內容 1

（二）研究的方法 1

二、企業(yè)文化相關理論綜述 2

（一）企業(yè)文化概念的定義界定 2

（二）國內外研究現(xiàn)狀 2

三、A集團企業(yè)文化現(xiàn)狀 3

（一）A集團人員結構特點 3

（二）A集團企業(yè)文化建設中存在的問題及原因 3

四、A集團企業(yè)文化建設的策略 4

（一）物質層面 4

（二）行為層面 5

（三）制度層面 5

（四）精神層面 6

結論 7

參考文獻 8

附錄 9