我國手機品牌管理與建設問題探討

摘 要

隨著信息技術的快速發展，消費者對手機的需求也越來越多樣化，因此，手機的競爭也是越來越激烈了，眾所周知蘋果、三星、華為一直都是手機行業的領導者，國產手機要想成功就必須要建立好自己的品牌管理，我們已經進入了品牌消費的時代，品牌競爭已成為企業最高層次的競爭。本文通過在闡釋品牌管理的內涵的基礎上，以oppo為例對國產手機的背景及發展現狀進行深入分析，并針對國產手機存在的一些重大問題，以及產生這些問題的原因等，提出了一些相關性的或針對性的對策和建議。

關鍵詞：國產手機現狀;品牌管理;oppo;對策 

目  錄

摘 要 I

一、引 言 1

（一） 品牌管理的概念 1

（二） 品牌管理的重要性 1

（三）國產oppo手機的企業情況分析 1

（四）國產手機的發展現狀分析 2

二、 我國手機行業在品牌管理與建設方面存在的問題分析 2

（一）國產手機出現品牌管理混亂問題 2

（二）國產手機企業品牌管理意識不夠 3

（三)國產手機同質化現象嚴重 3

(四）國產手機在品牌管理上缺乏創新 3

（五）市場競爭變得越發激烈 4

三、我國手機行業在品牌管理與建設方面存在問題的原因分析 4

（一）從我國手機消費市場的情況分析 4

（二）從企業自身層面進行分析 5

（三）從政府層面進行分析 7

四、關于加強我國手機品牌管理與建設的相關策略 7

（一）借鑒國內外著名手機企業的品牌管理優秀經驗 7

（二）政府強化對市場的監管，企業不斷健全完善管理機制 8

（三）企業提高技術創新水平，增強產品核心競爭力 9

（四）企業尋求個性化的品牌戰略定位 9

（五）企業提升服務質量、樹立品牌形象 10

（六）讓品牌建設注入品牌文化 10

結 論 11

參考文獻 11