中小企業發展戰略問題的探討

中文摘要

中小企業是市場經濟的主體，也是我國國民經濟的重要組成，對我國經濟健康、穩定發展有著重要影響。但近年來，隨著市場競爭日益加劇，中小企業面臨的問題越發嚴峻，如資金少、規模小、融資難等，嚴重制約了企業的發展。企業要想獲得健康、快速的發展，就應適應市場經濟需求，以市場為導向，制定戰略發展發現和具體的計劃，同時優化企業人力資源管理，建設企業特色文化，以保證企業在發展過程中提高效益。

關鍵詞：中小企業；發展戰略；問題

目錄

緒論 5

一、中小企業發展戰略的概念 6

（一）中小企業發展特點 6

（二）戰略管理概念 6

二、A公司戰略發展中存在的問題 8

（一）組織架構設計不科學 8

（二）產品市場占有率偏低 8

（三）人力資源管理制度不健全 8

（四）企業文化建設滯后 9

三、A公司戰略發展存在問題的原因分析 10

（一）領導者缺乏戰略管理意識和能力 10

（二）管理能力建設缺乏物質資源支撐 10

（三）偏重結果的短期逐利行為 10

四、A公司戰略發展的實施策略 11

（一）調整公司組織架構 11

（二）維護市場資源 11

1.加強產品質量和品牌建設 11

2.深層挖掘和獲取客戶 11

3.提高客戶維護和管理水平 12

（三）優化人力資源管理 12

1.優化人力資源結構 12

2.創新人才招聘和培訓機制 12

3.建立績效考核體系 12

（四）建設特色企業文化 12

五、結論 13

參考文獻 14