A公司管理創(chuàng)新的策略和應用

XCLW47170  A公司管理創(chuàng)新的策略和應用  (字數(shù)：9962)

中文摘要

我國近年來經(jīng)濟發(fā)展迅速，而現(xiàn)如今中國經(jīng)濟下行業(yè)壓力較大，人力資源成本加高，企業(yè)利潤下降。對于一個企業(yè)來說，創(chuàng)新是企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的最重要的手段，是一個企業(yè)充滿活力的源泉。企業(yè)的創(chuàng)新能力尤其重要，尤其是在原材料成本份額上升不再是一種優(yōu)勢的情況下。在當今社會，科學技術發(fā)展迅速，創(chuàng)新成為企業(yè)在競爭發(fā)展中制勝的重要法寶。

本文從管理創(chuàng)新實踐出發(fā)，以A公司為研究對象，采用文獻分析法和案例研究法，揭示公司發(fā)展中存在的問題，研究其管理創(chuàng)新引入過程，旨在強調(diào)管理創(chuàng)新的方法，以提高公司管理創(chuàng)新的有效性。通過運用管理創(chuàng)新手段，企業(yè)有序推進管理創(chuàng)新活動的發(fā)展，有利于企業(yè)管理和轉(zhuǎn)型。

從一次創(chuàng)新到創(chuàng)新之后的創(chuàng)新，形成了企業(yè)在管理層面中的不斷創(chuàng)新。促使企業(yè)不斷提高自身的管理創(chuàng)新能力，從而獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢，最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標。管理創(chuàng)新在企業(yè)有效管理創(chuàng)新中的重要作用非常明顯。

關鍵詞：A公司管理創(chuàng)新；轉(zhuǎn)型升級；創(chuàng)新實踐

目錄

一、緒論 1

（一）研究背景 1

（二）研究意義 1

（三）國內(nèi)外研究現(xiàn)狀概述 1

1.國外管理創(chuàng)新理論的研究現(xiàn)狀 1

2.國內(nèi)管理創(chuàng)新理論的研究現(xiàn)狀 2

（四）研究方法和目的 2

1.研究方法 2

2.研究目的 3

（五）企業(yè)管理創(chuàng)新的動因 3

二、A公司管理工作的現(xiàn)狀分析 4

（一）A公司簡介 4

（二）A公司管理工作中存在的問題 4

1.管理觀念較為落后 4

2.公司缺少對產(chǎn)品的生命周期管理 5

3.企業(yè)戰(zhàn)略意識薄弱 6

4.組織結構仍有不足之處 6

5.企業(yè)文化建設不健全 6

三、A公司管理創(chuàng)新策略與實踐 7

（一）戰(zhàn)略管理創(chuàng)新 7

（二）組織層面的管理創(chuàng)新 7

（三）技術層面的管理創(chuàng)新 7

1.建立一個專門的組織——創(chuàng)新團隊 7

2.建立技術創(chuàng)新合作的外部組織。 8

（四）文化層面的管理創(chuàng)新 8

四、結論 9

參考文獻 10