淺談中小企業文化建設

中文摘要

文化是企業經營發展的一種重要的手段，也是企業發展的一種基本理念。在現代經濟發展越來越快的今天，所有的企業都會面臨巨大的機遇和挑戰。那么如何在這樣激烈的競爭中獲得有利的競爭位置，那就看誰能在企業文化建設中做的更好，更科學。縱觀我國成功的企業，像阿里巴巴，騰訊，海爾，華潤等企業都有著自己的成功的企業文化。而非常優秀的企業文化能夠讓一個企業擁有很強的凝聚力，能讓員工有很強烈的歸屬感和忠誠度。能夠把企業與員工緊密的相連在一起，擁有共同的目標，并為之奮斗。這樣的企業文化可以為企業的發展帶來巨大的推動力,使企業能夠在競爭中獲得更好的經濟效益。但是中小企業很多就是在企業文化建設的缺失，他們不同于大型的企業，在資源、人員各個方面都會低于大型企業。因此，中小企業要從企業戰略上制定與實施，使企業從上級到下級不斷的提升自己的文化競爭力，從而提高企業的文化建設。

關鍵詞：中小企業；企業文化；企業文化建設   

目錄

緒論 1

（一）研究背景與意義 1

（二）研究現狀 1

（三）研究方法 2

一、企業文化的理論基礎 3

（一）企業文化的概念 3

（二）企業文化的特點 3

二、企業文化建設的作用 4

（一）企業文化具有指導作用 4

（二）企業文化具有激勵員工的作用 4

（三）企業文化具有約束的功能 4

（四）企業文化具有凝聚的作用 4

三、中小企業文化建設存在的問題與原因 5

（一）中小企業文化建設過程中存在的問題 5

（二）中小企業文化建設存在問題的的原因分析 6

四、企業文文化發展的對策與建議 7

（一）要能正確的理解和認識企業文化的戰略 7

（二）要注重以人為本 7

（三）制定合理可行的企業文化戰略目標 8

（四）實施企業文化戰略 8

結論 9

參考文獻 10