BL公司創(chuàng)新管理的實踐研究

XCLW47088  BL公司創(chuàng)新管理的實踐研究  (字?jǐn)?shù)：9371)

摘要

中小型企業(yè)在不斷發(fā)展壯大的過程中，內(nèi)部和外部環(huán)境都在變化。企業(yè)要實現(xiàn)自身長久發(fā)展，在激烈的市場競爭中生存下來，就必須要改變自身落后的觀念，過時的管理模式和組織結(jié)構(gòu)，保持創(chuàng)新的活力。本文通過對BL公司的管理創(chuàng)新案例進(jìn)行研究，運用案例分析法，調(diào)查法，定量分析法，從企業(yè)的戰(zhàn)略管理、組織結(jié)構(gòu)管理、產(chǎn)品開發(fā)等維度，深入分析了BL公司現(xiàn)存的問題，并給出問題的具體解決對策。文章的結(jié)構(gòu)大致為管理創(chuàng)新相關(guān)研究綜述，BL公司的管理現(xiàn)狀及問題，改進(jìn)措施，最后得出成果總結(jié)。BL公司作為我省農(nóng)業(yè)企業(yè)的排頭兵，綜合實力較強，其管理創(chuàng)新案例對其他農(nóng)業(yè)類企業(yè)的發(fā)展具有一定的借鑒意義。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新管理 策略 產(chǎn)品開發(fā)

目錄

一、 引  言 1

（一） 研究背景 1

（二） 研究意義 1

（三） 研究方法與目的 2

二、 我國中小企業(yè)管理創(chuàng)新發(fā)展?fàn)顩r 2

（一） 企業(yè)創(chuàng)新管理理論的研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢 2

（二） 企業(yè)創(chuàng)新管理必要性 3

（三） 企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展?fàn)顩r 3

（四） 創(chuàng)新管理相關(guān)內(nèi)容 4

（五） 影響企業(yè)創(chuàng)新管理的一系列因素 4

三、 BL公司創(chuàng)新管理現(xiàn)狀 5

（一） BL公司相關(guān)簡介 5

（二） 公司管理現(xiàn)狀及存在的問題 6

四、 BL公司創(chuàng)新管理實踐研究 6

（一） 在創(chuàng)新過程中進(jìn)行有效的戰(zhàn)略指導(dǎo) 6

（二） 在產(chǎn)品創(chuàng)新管理中統(tǒng)籌規(guī)劃和產(chǎn)品線概念 7

（三） 健全公司的產(chǎn)品研發(fā)的流程和制度 7

（四） 在公司創(chuàng)新性人才培養(yǎng)加大力度 7

結(jié)論 9

參考文獻(xiàn) 10