對國內(nèi)視頻網(wǎng)站盈利模式的探討-以愛奇藝為例

摘要

第三次工業(yè)革命后全球進入高速發(fā)展的信息化時代。多媒體的發(fā)展尤其是互聯(lián)網(wǎng)的誕生使得生活變得更加豐富多彩。其中，諸多視頻網(wǎng)站的興起是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的-一個重要內(nèi)容。隨著視頻網(wǎng)絡(luò)市場不斷發(fā)展壯大,其盈利模式變得多樣化,包括廣告、會員服務(wù)、自制產(chǎn)品等,發(fā)展前景可觀。我國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶不斷增加,但近年來國內(nèi)視頻網(wǎng)站的發(fā)展卻并不明顯,存在版權(quán)糾紛、技術(shù)障礙等問題,愛奇藝網(wǎng)站虧損嚴重,虧損額逐年增加,凈虧損增長率達45.12%,難以盈利。

長久以來，國內(nèi)視頻網(wǎng)站主要依賴投資和廣告收入而不是用戶付費生存，如今一方面高昂的視頻版權(quán)成本和日常運營成本讓在線視頻網(wǎng)站面臨巨大資金壓力，另一方面消費者習慣于免費觀看視頻，中國的視頻網(wǎng)站運營比較艱難。這種單一的盈利模式必須改變，該文以愛奇藝為例，旨在為在線視頻網(wǎng)站提供多元的盈利模式建議。

 

關(guān)鍵詞： 視頻網(wǎng)站 用戶付費 盈利模式     

   

目錄

緒論 1

一、案例分析背景與意義 2

（一）研究背景 2

（二）研究意義 2

二、愛奇藝盈利模式現(xiàn)狀及問題分析 2

(一)愛奇藝企業(yè)介紹 2

（二）愛奇藝盈利模式現(xiàn)狀分析 2

1.廣告 2

2.會員 3

3.產(chǎn)品 3

（三）發(fā)展障礙 3

l.人才、資本成本短缺和技術(shù)障礙 3

2.版權(quán)爭奪問題 3

3.視頻網(wǎng)站的服務(wù)內(nèi)容及質(zhì)量問題 4

三、愛奇藝多元化盈利模式建議和可行性措施 4

（一）視頻網(wǎng)站應(yīng)大力發(fā)展移動客戶端 4

（二）應(yīng)致力于重點降低版權(quán)成本 4

（三）提供更加多元化、個性化的服務(wù) 5

結(jié)論 6

參考文獻 7