TP-Link產(chǎn)品營銷策略分析

摘要

隨著全球信息化程度加深，便攜式移動設備變成了人們生活的必需品。隨著越來越密集的Wi-Fi部署和網(wǎng)絡設備應用的迅速發(fā)展，Wi-Fi網(wǎng)絡在今天的無線網(wǎng)絡基礎設施中扮演著重要的角色。從無線路由器市場占有率來看，雖然TP-Link依然處于霸主地位，但是，隨著無線網(wǎng)絡應用需求的增強，對于市場變革而言新的契機也隨之到來。市場格局將不再是某一品牌的一家獨大，幾家近年來市場占比率相近的路由器生產(chǎn)商家也在市場中逐漸嶄露頭角。TP-Link這個在市場占據(jù)主要地位的品牌在這一情況下也在面對更多更困難的挑戰(zhàn)和開拓性的機遇。TP-Link作為純國產(chǎn)的網(wǎng)絡設備龍頭企業(yè)，面對機遇應積極抓住機遇，應對市場需求做出相應的調(diào)整，創(chuàng)新發(fā)展企業(yè)內(nèi)部核心力量，占據(jù)有利地位。

關鍵詞：TP-Link  營銷策略  市場競爭

目錄

一、 TP-Link產(chǎn)品概述 1

（一） TP-Link所屬公司簡介 1

（二） 產(chǎn)品概述 1

（三） 市場現(xiàn)狀 2

二、 TP-Link的SWOT分析 2

（一） 優(yōu)勢 2

（二） 劣勢 3

（三） 機會 3

（四） 威脅 4

三、 TP-Link的營銷策略 4

（一） 產(chǎn)品策略 4

（二） 價格策略 5

（三） 渠道策略 5

（四） 促銷策略 6

四、 TP-Link營銷策略建議 6

（一） 完善市場營銷評估體系 6

（二） 完善產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃 7

（三） 開展線上線下同步品牌推廣計劃 7

（四） 推行企業(yè)重點客戶策略 7

五、 結論 8

六、 參考文獻 9