綏陽(yáng)縣唯中大酒店員工培訓(xùn)問(wèn)題研究

中文摘要

公司要想獲得高收益、高回報(bào)，必然離不開(kāi)人力資本，而發(fā)展員工就成了公司的首要任務(wù)，一個(gè)有能力的人懂得怎樣節(jié)約資源為公司創(chuàng)造收益。現(xiàn)今市場(chǎng)形勢(shì)越來(lái)越嚴(yán)峻，必須重視對(duì)員工的培訓(xùn)，通過(guò)人才資源最優(yōu)化來(lái)實(shí)現(xiàn)公司收益最大化，要想站穩(wěn)腳跟，必須對(duì)員工培訓(xùn)加以重視，提高公司的運(yùn)作效力，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，穩(wěn)固市場(chǎng)。本文以員工培訓(xùn)的相關(guān)理論和現(xiàn)狀為背景，對(duì)唯中大酒店的員工培訓(xùn)狀況進(jìn)行調(diào)查，通過(guò)對(duì)調(diào)查結(jié)果的研究和分析，發(fā)現(xiàn)員工培訓(xùn)過(guò)程中存在的問(wèn)題并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，以待達(dá)到加強(qiáng)員工培訓(xùn)有效性的目的。

關(guān)鍵字:人力資本； 員工培訓(xùn)； 唯中大酒店

目錄

一、 員工培訓(xùn)相關(guān)概念和理論 1

（一） 員工培訓(xùn)的含義 1

（二） 員工培訓(xùn)的基本流程 1

1． 確定培訓(xùn)項(xiàng)目 1

2． 制定培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃 1

3． 實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃 1

4． 評(píng)估培訓(xùn)效果 2

二、 綏陽(yáng)縣唯中大酒店員工培訓(xùn)的現(xiàn)狀 2

（一） 酒店概況 2

（二） 綏陽(yáng)縣唯中大酒店員工培訓(xùn)的現(xiàn)狀 2

1． 培訓(xùn)組織流程 2

2． 培訓(xùn)主要內(nèi)容 3

三、 綏陽(yáng)縣唯中大酒店員工培訓(xùn)存在的問(wèn)題分析 4

（一） 領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)不夠重視 4

（二） 員工自身對(duì)培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)過(guò)于消極 4

（三） 培訓(xùn)方式太過(guò)因循守舊 4

（四） 培訓(xùn)缺乏投資力度 4

（五） 培訓(xùn)體系不完善 5

四、 解決綏陽(yáng)縣唯中大酒店員工培訓(xùn)問(wèn)題的對(duì)策 5

（一） 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)的認(rèn)識(shí) 5

（二） 提高員工對(duì)培訓(xùn)的積極性 5

（三） 增加培訓(xùn)方法 6

（四） 增加培訓(xùn)投資力度 6

（五） 建立健全培訓(xùn)體系 6

五、 結(jié)語(yǔ) 7

參考文獻(xiàn) 8