J集團團隊管理問題探究

中文摘要

近年來，社會經濟迅猛發展，市場競爭日益激烈，企業要想在競爭激烈的市場經濟條件下求得生存和發展，就必須充分運用團隊的力量。團隊管理已經成為企業管理不可或缺的一種重要管理形式，運用團隊管理可以充分發揮團隊整體合力大于個人力量之和的效用，最大限度發揮團隊成員的潛能，共同完成團隊目標。本研究分為3個部分：第1部分主要闡述 J 出版集團團隊管理現狀，并分析存在的問題。從缺少科學理論指導、績效管理與激勵制度實施偏差幾個方面給出原因，為問題解決提供依據。第2、3部分主要闡述 J 出版集團團隊管理問題的解決策略，合理配置編輯團隊人員與資源，加強領導力建設，明確界定團隊成員職責，加強團隊溝通，鼓勵創新，完善績效管理與激勵制度并保障實施效果。最后對文章的總結與對未來編輯團隊管理的展望。希望通過本研究為 J 出版集團編輯團隊管理提出合理化建議與意見，希望集團在健康持續發展的道路上越走越遠。

關鍵詞：編輯團隊；團隊管理；存在問題

目錄

中文摘要 1

緒論 1

一、J 出版集團編輯團隊管理現狀 1

（一） J 出版集團簡介 1

（二）J 出版集團與發達地區出版集團運作機制比較分析 1

（三）J 出版集團編輯團隊管理現狀 2

二、 J 出版集團編輯團隊管理存在的問題 4

（一）編輯團隊人員配備不合理 4

（二）編輯團隊成員職責不明晰 4

（三）編輯團隊成員溝通不到位 4

（四）編輯團隊成員職業素養整體偏低 5

（五）編輯團隊領導力不強 6

三、J 出版集團編輯團隊管理問題解決策略 7

（一）編輯團隊人員與資源合理配備 7

（二）編輯團隊成員責任界定明確 7

（三）編輯團隊成員改進溝通管理 8

（四）編輯團隊加強領導力建設 8

（五）學習型編輯團隊建設 9

結論 11

參考文獻 12