ZY集團企業文化建設策略研究

中文摘要

企業文化是企業或組織在企業自身發展過程中形成的獨特的企業文化管理模式。它是實現企業管理戰略的重要思想保證，是企業形成和提升企業核心競爭力的根本動力。本文分析了ZY集團在企業文化建設中存在的問題。例如，對企業文化的認識和理解不深刻。認為企業公司在成立初期不需要建立企業文化，而是考慮企業的規模和經濟發展。以形式化，“人治化”等企業的形式，分析加強企業文化建設的對策研究，并根據ZY集團的實踐經驗，提出了解決企業文化建設的主要方法。

關鍵詞：企業文化；問題；對策

目錄

緒論 1

一、 企業文化塑造與變革的必要性及其著力點 1

（一） 企業文化塑造的作用 1

（二）企業文化的建設必要性 2

二、ZY集團企業文化建設分析 1

（一） ZY集團公司簡介 1

（二）ZY集團企業文化建設中存在的問題 1

1注重效率，忽略文化 1

2  企業文化構建流于表面 2

3企業文化的“人治性” 3

4忽視了企業文化的創新和個性化 3

5企業文化遺傳機制尚未完全建立 4

三、ZY集團加強企業文化建設的建議 5

（一）加強企業文化現狀調查研究 5

（二）建立完善的企業文化體系 5

（三）創造企業文化傳播機制 6

（四）創建學習積極性和創造力 6

（五）適應企業不斷創新完善企業文化 7

結 論 8

參考文獻 9