某公司人才流失的原因及對策研究

摘  要

大型企業因其自身的優越條件吸引走很多人才，然后中小企業人員流動頻繁，人才流失現象越來越嚴重，阻礙了其作為經濟重要組成部分的發展。本文以H公司為例，旨在從H公司人才流失這一角度研究它產生的背景和影響因素，通過實地調查、問卷和訪談等形式找到其主要原因提出相應的對策，并且了解社會對這一現象的評價。希望本文能給企業提供一些參考更加完善自身的人才管理，吸引更多優秀的員工，促進其未來發展。

關鍵詞：人才；人才流失；流失原因；對策

目  錄

摘要 I

一、引言 1

二、相關理論綜述 1

（一）相關概念的定義 1

（二）相關理論 2

三、H公司簡介及人才流失現狀 2

（一）H公司概況 2

（二）人才流失對H公司的影響 3

四、H公司人才流失的原因分析 4

(一）H公司人才流失問卷調查結果分析 4

(二）外部環境因素 4

(三)內部原因 5

五、對策與建議 5

(一）工作環境和文化策略 5

(二)招聘策略 6

(三)薪酬福利策略 7

六、結束語 7

七、致謝 8

參考文獻 9