淺析浙江銀泰百貨有限公司的競爭戰略

摘要

當前，我國的百貨零售市場，尤其是在我國的大城市當中，他們的競爭是非常的激烈，并且由于激烈的競爭已經導致百貨零售的利潤變得非常的微薄，并且許多的公司以及宣布破產。在當前的市場的發展形勢來看，如今的大型百貨商場的表現存在以下的情況：經濟效益日益下滑、同業過度擴張競爭、不同商業業態競相擠占市場份額、市場缺乏熱點。本文主要是對于浙江銀泰百貨有限公司為例，通過對浙江銀泰百貨有限公司的競爭戰略的情況進行分析，通過介紹浙江銀泰百貨有限公司對新零售業管理的重要性，以及浙江銀泰百貨有限公司對新零售業管理的主要措施，和浙江銀泰百貨有限公司對新零售業管理的主要經驗，得出浙江銀泰百貨有限公司對百貨業和零售行業的啟示和啟發的情況。

關鍵字： 零售；浙江銀泰百貨；競爭；戰略

目錄

緒論 1

（一）論文研究的背景 1

（二）論文研究的意義 1

（三）論文研究的方法和思路 1

1.論文的研究方法 1

2.論文的研究思路 2

一、工商管理相關的理論依據 2

（一）市場營銷戰略 2

（二）市場定位理論 2

二、浙江銀泰百貨有限公司對新零售業管理的重要性 3

（一）浙江銀泰百貨有限公司介紹 3

（二）浙江銀泰百貨有限公司對新零售業管理的重要性 3

三、浙江銀泰百貨有限公司對新零售業管理的主要措施 3

（一）發展產品的策略 3

1.商品品類及檔次 4

2.進行品牌的管理策略 4

（二）價格策略 4

四、浙江銀泰百貨有限公司對新零售業管理的主要經驗 5

（一）進行折價促銷 5

（二）進行POP廣告促銷 5

五、對百貨業和零售行業的啟示和啟發 5

（一）百貨業和零售業需要有商場自有品牌開發程序 5

（二）百貨業和零售業需要發展起的服務策略 5

結論 7

參考文獻 8