淺談企業(yè)戰(zhàn)略的選擇與發(fā)展—以瑞幸咖啡為例

摘要

企業(yè)為了求得長期生存和發(fā)展，為獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢而在分析外部環(huán)境和內(nèi)部資源和能力的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)的關(guān)于企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑和手段的總體綱領(lǐng)和方案，具有全局性、系統(tǒng)性、長遠(yuǎn)性和方向性的特點(diǎn)。瑞幸咖啡作為咖啡界的新起之秀，其發(fā)展路線是眾多企業(yè)爭相學(xué)習(xí)的對象，因此研究其發(fā)展路線具有重要意義。

“企業(yè)戰(zhàn)略”是企業(yè)中各種戰(zhàn)略的總稱，其中包括發(fā)展戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略等。這些戰(zhàn)略的基本屬性是相同的，都是對企業(yè)整體性、長期性、基本性的謀略，不同的只是謀劃角度。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是關(guān)于企業(yè)發(fā)展的謀略。企業(yè)發(fā)展是成長、壯大的過程，其中既包括量的增加，也包括質(zhì)的變化。企業(yè)發(fā)展也需要謀略，對企業(yè)發(fā)展整體性、長期性、基本性的謀略就是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有四個(gè)特征：一是整體性，二是長期性，三是基本性，四是謀略性。整體性是相對于局部性而言的，長期性是相對于短期性而言的，基本性是相對于具體性而言的，謀略性是相對于常規(guī)性而言的。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略必須同時(shí)具有這四個(gè)特征，缺少一個(gè)特征就不是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。中國眾多企業(yè)可將瑞幸發(fā)展歷程作為自己戰(zhàn)略規(guī)劃與調(diào)整的參考。

關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略理論；戰(zhàn)略目標(biāo)；戰(zhàn)略計(jì)劃；經(jīng)驗(yàn)；啟示

目錄

引言 1

（一） 相關(guān)理論分析 1

1． 企業(yè)戰(zhàn)略理論 1

2． 競爭戰(zhàn)略理論 1

3． 營銷戰(zhàn)略理論 1

二、 案例分析——以瑞幸咖啡為例 1

（一） 瑞幸簡介 1

（二） 瑞幸經(jīng)營情況分析 1

1． 瑞幸戰(zhàn)略環(huán)境分析（PEST分析） 2

2． 瑞幸的SWOT分析 3

（三） 瑞幸戰(zhàn)略目標(biāo)的確定 3

1． 經(jīng)營宗旨 3

2． 戰(zhàn)略目標(biāo) 4

3． 戰(zhàn)略計(jì)劃 4

（四） 瑞幸發(fā)展戰(zhàn)略的選擇 4

1． 公司層面戰(zhàn)略的選擇 4

2． 業(yè)務(wù)層面戰(zhàn)略的選擇 4

三、 企業(yè)戰(zhàn)略的選擇與發(fā)展建議 5

（一） 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)必須高瞻遠(yuǎn)矚，富有吸引力 5

（二） 企業(yè)戰(zhàn)略層次必須協(xié)同 5

（三） 企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展必須與時(shí)俱進(jìn) 5

（四） 企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)必須警惕 5

結(jié)論 7

參考文獻(xiàn) 8