淺析新員工入職培訓中存在的問題及對策

摘 要 

對公司雇員的培訓是企業發展的動力，也是企業發展的一個重要組成部分。對公司雇員進行培訓的主要目的是培養一批高技能人員，提高現有人員的能力，不斷提高競爭力。根據人力資源管理專家的意見，企業的核心職能是提高其競爭優勢，使企業能夠在不損失的情況下進行競爭。“工作人員培訓是企業抵御經濟和技術變革的第一道防線”。培訓活動不僅側重于轉讓目前所需的技能和技術，而且側重于企業的未來發展。

關鍵詞 :員工培訓；培訓方式；人力資源管理

目 錄 

摘 要 2

目 錄 3

一、緒 論 4

（一）員工培訓的重要性 4

二、新員工入職培訓中存在的問題 4

（一）培訓方式單一 5

（二）培訓內容安排不合理 5

（三）基層領導培訓觀念存在誤區 5

（四）培訓環境不好 5

三、問題產生的原因分析 6

（一）員工培訓體系不夠完善 6

（二）企業對員工培訓存在認識上的偏差 6

（三）培訓場所及設備選擇不當 7

四、改善新員工入職培訓的建議 7

（一）采用多種培訓方式，尋求最好的培訓效果 7

（二）合理安排培訓內容 8

（三）轉變企業基層領導的培訓觀念 8

（四）合理安排培訓人員進行培訓 8

結 論 10

參考文獻 11