勞務派遣企業風險問題探究——以A公司為例

中文摘要

現階段，我國勞務派遣行業正處于剛剛起步并且飛速發展的階段。進行勞務派遣可以給企業帶來不少的幫助。如降低企業用工成本、降低風險、便于管理、提高效率等等，的確是讓企業受益頗多。不過，勞務派遣在我國還屬于一種新興的行業，目前還缺乏規范化的管理，其經營的業務也還沒有明確的法律規定，因此，勞務派遣也會給企業的發展帶來不少困擾。如勞務派遣無效風險、工人與企業的發展風險、國家政策調整風險等等。如何解決這些問題就需要我們進行進一步的探究，這樣才能最大程度上的優化勞務派遣業，實現互利共贏。

關鍵詞：勞務派遣；勞務派遣風險；企業發展；問題解決

目錄

緒論 1

一、 理論基礎與A公司簡介 2

（一）理論基礎 2

（二）A公司簡介 2

二、 勞務派遣現狀分析 2

三、勞務派遣存在的風險分析———以A公司為例 3

（一）勞務派遣單位不具備勞務派遣資質風險 3

（二）派遣過程未履行正當手續風險 3

（三）人員流動風險 3

（四）國家政策調整風險 4

（五）連帶責任風險 5

四、問題的解決方案 5

（一） 謹慎選擇勞務派遣公司和勞務派遣人員 5

（二） 對勞務工實行人性化管理 5

（三） 科學設計勞務合同 6

（四） 規范操作流程 7

（五） 加強與勞務派遣公司的聯系溝通 7

結論 8

參考文獻 9