A企業(yè)人才流失的原因及對策分析

中文摘要

在企業(yè)的生存和發(fā)展中，人才的多少對其存亡發(fā)揮著至關重要的作用。改革開放以來，在我國經(jīng)濟發(fā)展飛快的同時，民營企業(yè)的發(fā)展也加快了速度，但在同時一直困擾著民營企業(yè)的問題是很多人才流失掉了，職員總是會離開公司去別的公司，嚴重削弱了民營企業(yè)的競爭力。文中筆者試著分析導致A企業(yè)人才現(xiàn)狀并分析了人才為什么會流失，并找出解決對策。

關鍵詞：民營企業(yè)；人才流失；財務管理現(xiàn)狀

目錄

一、緒論 1

（一）研究背景與意義 1

1.研究背景 1

2.研究意義 1

（二）國內(nèi)外研究綜述 1

1.國內(nèi)研究綜述 1

2.國外研究綜述 2

二、企業(yè)人才流失概念及現(xiàn)狀 4

（一）人才流失的概念 4

（二）人才流失現(xiàn)狀 4

1.激勵機制不健全或論資排輩現(xiàn)象嚴重 4

2.缺乏人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 4

3.企業(yè)文化魅力不夠 4

三、A企業(yè)人才流失及影響 6

（一）人才流失造成企業(yè)崗位空缺，影響工作績效 6

（二）人才流失會影響企業(yè)的聲譽 6

（三）客戶流失 ,工作中斷 6

四、企業(yè)如何留住人才 8

（一）完善運用多種激勵機制 8

（二）制定人力資源總體規(guī)劃 8

（三）建立強有力的領導團隊 8

五、結(jié) 論 9

參考文獻 10