企業知識型員工流失的組織因素及對策分析

摘  要

 伴隨著我國經濟的快速發展，對于人才的需求也變得越來越強烈。任何一個國家的發展，都與高素質的知識型人才密不可分。但是，知識型員工流失的現象也愈來愈嚴重。本文通過分析國內外相關學者對于人才流失的研究情況，分析知識型員工的含義，并分析知識型員工流失的原因為重視人才的組織氛圍、激勵機制不健全、人才資源管理體系、知識型員工自我實現的平臺、管理者的領導風格等工作尚未落實到位、針對這些原因分別從構建組織氛圍、健全激勵機制、完善人力資源管理體系、提供自我實現的平臺、改變領導方式等方面展開討論，適應新經濟形勢下知識型員工的工作需求，從而達到互利共贏、和諧共處的局面。為企業及國家留住更 多優秀的知識型員工，從而也為這些知識型員工提供一個更加公平、人性化的職場環境，幫助這些知識型員工更好的發展自己的優勢和實現自我的價值，為企業及國家提供更優質的勞動回報。

關鍵詞：知識型員工；員工流失；需求特征；人才激勵；

目  錄

摘  要 I

Abstract II

緒  論 1

1、研究背景和研究意義 1

2、國內外相關研究概述 1

3、論文的主要內容與結構 4

一、相關概念概述 4

1、知識型員工的界定 4

2、知識型員工的特點 4

二、我國企業知識型員工流失現狀及其影響 5

1、我國知識型員工的流失現狀 5

2、知識型員工流失對企業的影響 6

三、中國企業知識型員工流失的組織因素分析 7

1、缺少尊重知識、重視人才的組織氛圍 7

2、激勵機制不健全，激勵措施不能有效激勵知識型員工 7

3、人力資源管理體系不完善 7

4、缺少知識型員工自我實現的平臺 8

5、管理者的領導風格不當 9

四、企業知識型員工流失的應對策略 9

1、構建尊重知識、重視人才的組織氛圍 9

2、健全激勵機制，貨幣薪酬與非貨幣薪酬激勵相結合 10

3、完善有利于留住知識型員工的人力資源管理體系 10

4、為知識型員工提供自我實現的平臺 11

5、改變領導方式，采用適合知識型員工特征的領導風格 11

結  語 12

參考文獻 13