論企業的跨文化管理

中文摘要

隨著世界經濟全球化，政治多極化的發展。隨著企業全球化浪潮的推進，跨文化管理逐步得到企業的日益重視。由于中外文化的差異，如何既保持本土文化的優勢和特色，又能吸收外來文化的精華，促進自身的發展，已成為跨國企業的重要工作。

關鍵詞：跨文化管理； 企業； 文化差異

目錄

引言 1

一、 跨文化管理概述 1

（一） 跨文化的內涵 1

（二） 跨文化沖突的種類 1

二、 跨文化沖突對跨國企業的影響 3

（一） 決策制定和決策實施更加困難 3

（二） 經營目標和經營理念難以統一 3

（三） 經營管理難度增強 3

三、 跨國企業跨文化沖突的案例分析 3

（一） 廣州標致跨文化管理 4

（二） 大亞灣核電站跨文化管理 4

（三） 廣州標致和大亞灣核電跨文化管理的啟示 5

四、 提高跨文化管理能力的對策 6

（一） 尊重文化差異，加強跨文化交流 6

（二） 強化跨文化培訓 6

（三） 推行管理本土化 6

結論 7

參考文獻 8