關于龍南旅發(fā)集團發(fā)展戰(zhàn)略的探討

XCLW45868  關于龍南旅發(fā)集團發(fā)展戰(zhàn)略的探討  (字數：12157)

摘要

改革開方以來，隨著國民收入水平的不斷提高和國家假期制度的改革，旅游業(yè)呈現爆發(fā)式的增長，并完成了從事業(yè)向產業(yè)的轉變。就個人而言，旅游不再是偶然的享受而成為一種經常性的休閑活動；對國民經濟來說，旅游業(yè)已成為新的經濟增長點，許多地方政府開始把旅游業(yè)作為一個戰(zhàn)略產業(yè)來大力發(fā)展。本文的研究對象－龍南旅游發(fā)展投資（集團）有限責任公司（以下簡稱龍南旅發(fā)集團）就是龍南縣以政府為主導進行旅游投資開發(fā)的縣直國有獨資企業(yè)，它承擔著龍南縣旅游投融資、項目建設、景區(qū)管理等主要職能。相對而言，它規(guī)模小、底子薄，在市場競爭中處于弱勢地位。所以，策劃和選擇適合自身特點的發(fā)展戰(zhàn)略尤為重要。本文首先論述了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相關文獻理論，以及公司戰(zhàn)略的基本內涵。接著介紹了龍南旅發(fā)集團的概況、發(fā)展歷程。然后，以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為理論視角，在資料收集、調查與研究的基礎上，利用swot模型和定性分析法分析了龍南旅發(fā)集團外部環(huán)境的機會、威脅，以及公司內部資源的優(yōu)勢、劣勢，指出了公司在發(fā)展中存在的主要問題及其成因，進而提出龍南旅發(fā)集團未來發(fā)展戰(zhàn)略的個人思考。希望可以對公司制定戰(zhàn)略、實施戰(zhàn)略管理以及提升戰(zhàn)略管理水平起到一定的借鑒作用。

關鍵詞： 龍南旅發(fā)集團；戰(zhàn)略；發(fā)展

目錄

緒論 4

一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的概念和重要性 5

（一）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的概念 5

（二）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要性 5

1、發(fā)展戰(zhàn)略處于企業(yè)價值管理的核心地位 5

2、為企業(yè)提供管理信息 5

3、對企業(yè)的經營參與決策 6

4、謀劃企業(yè)的長期發(fā)展 6

二、龍南旅發(fā)集團簡介 7

三、利用swot模型分析龍南旅發(fā)集團戰(zhàn)略存在的問題 8

（一）swot模型概念 8

1、 S優(yōu)勢 8

2、 W劣勢 8

3 、O機會 9

4、 T威脅 10

四、 龍南旅發(fā)集團發(fā)展機遇和存在的問題 11

（一）宏觀政策環(huán)境趨好 11

（二）信息技術為企業(yè)的發(fā)展帶來新的機遇 11

（三）龍南旅發(fā)集團發(fā)展面臨的問題 12

1、人才匱乏，人才素質低 12

2、資金嚴重不足，融資困難 12

3、內部控制能力不足 13

4、企業(yè)管理薄弱 13

5、人才流失嚴重，創(chuàng)新能力弱 13

五、 龍南旅發(fā)集團發(fā)展戰(zhàn)略思考 15

（一）構建企業(yè)文化 15

（二）打造企業(yè)品牌 15

（三）深化改革，加強企業(yè)管理 15

1、實現政企分離，充分發(fā)揮企業(yè)自主經營 15

2、完善激勵機制，提高企業(yè)績效管理水平 16

3、推進企業(yè)的信息化發(fā)展 16

4、提高財務管理水平 16

（四）加強企業(yè)內部控制 16

（五）加強人才的培養(yǎng)與管理 16

結論 18

參考文獻 19