阜陽瑞居日用品公司的戰(zhàn)略管理研究

XCLW45866  阜陽瑞居日用品公司的戰(zhàn)略管理研究  (字?jǐn)?shù)：6577)

中文摘要

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，公司戰(zhàn)略管理作為最具活力、最具發(fā)展前景、最具收益的企業(yè)管理手段，成為企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)謀求發(fā)展的主導(dǎo)因素，知識(shí)與管理手法成為生產(chǎn)力發(fā)展的核心因素。本文通過定量調(diào)查、定性分析等分析方法對(duì)阜陽瑞居日用品公司的人員績(jī)效、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、企業(yè)發(fā)展等發(fā)面進(jìn)行了調(diào)查分析，認(rèn)為在人員的培訓(xùn)、人力資源的管理、產(chǎn)品的定位與導(dǎo)向方面存在不足之處，戰(zhàn)略管理沒有落實(shí)到基層，要解決這一問題，必須加強(qiáng)企業(yè)的管理，重視企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)的文化建設(shè)，合理利用現(xiàn)有資源、有效發(fā)揮戰(zhàn)略的杠桿作用。

關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略管理；人力資源管理；戰(zhàn)略研究    

目錄

緒論 1

（一）研究的目的 1

（二）研究的方法 1

（三）研究意義 1

一、安徽阜陽瑞居公司簡(jiǎn)介 2

（一）瑞居公司的發(fā)展歷史 2

（二）瑞居公司的現(xiàn)狀 2

二、瑞居公司存在的問題及原因分析 2

（一）企業(yè)在發(fā)展中存在的問題 2

（二）發(fā)展中存在問題原因的分析 3

三、企業(yè)發(fā)展的對(duì)策建議 4

（一）內(nèi)部環(huán)境問題的分析及策略 4

（二）企業(yè)改革措施建議 5

結(jié)論 6

參考文獻(xiàn) 7