華為國際化經營策略分析

摘 要

眾所周知，華為如今是中國民營企業的顯著代表，他對于中國事業的貢獻不止局限于為中國的經濟發展做出了巨大貢獻，同時，為中國的乃至世界的科技發展做出了巨大貢獻。它代表中國高新技術有了飛速發展，在國際上成功占領了一席之地。華為擁有自身獨特的經營策略，這種策略不僅體現在管理階層對于公司運營的統籌規劃，而且體現在在國際上這個發展大潮流中，怎樣才能發揮自身優勢，為中國的民營企業提供了寶貴的方案。

因此，本文就是基于以上所述背景，以中國典型代表華為來研究其在世界國際發展中，各企業的經營戰略以及經營管理體系對于一家企業的重要性以及影響程度。該文章指華為來說，還可以將其經營中的優勢以及劣勢進行分析，并在分析后可以采取相應的解決方案，對于分析過程中所得出的優勢，一定要繼續發揚，對于分析所得出的結論中不足以及問題，進行改進。在文章最后環節，通過對華為的歷史化進程分析其成功的因素，從而為中國后代民營企業乃至國際中的民營企業發展提供借鑒意義。

關鍵詞:企業國際化；華為；經營策略

目錄

一、緒 論 1

（一）研究背景 1

（二）研究意義 1

（三）文獻綜述 1

二、華為公司國際化發展的歷程及現狀 3

（一）華為公司國際化歷程 3

（二）華為國際化現狀 3

1.海外市場收入貢獻 3

2.華為的業務分類 4

3.華為的研發現狀 4

三、華為國際化經營SWOT分析 5

（一）華為公司具有的優勢 5

1.全球通信行業的領先地位 5

2.綜合成本低 5

3.注重技術研發，研發實力雄厚 5

4.業務產品多樣化 5

（二）華為公司的國際化經營劣勢 5

1.透明度不高 5

2.缺乏國際化人才 6

（三）華為國際化機遇 6

（四）華為國際化經營可能面臨的挑戰 6

四、華為國際化經營策略研究 7

（一）華為的國際化路徑選擇 7

1.企業國際化路徑的相關理論 7

2.華為漸進式國際化路徑分析 7

（二）華為的4P營銷策略 7

1.華為的產品策略 7

2.華為的價格策略 7

3.華為的渠道策略 8

4.華為的促銷策略 8

（三）華為的人才戰略 8

五、華為國際化經營給高科技民營企業的啟示 9

（一）掌握海外市場規律、找準企業定位 9

（二）全方位國際化、協調管理運作 9

（三）增加研發投入、推進產研結合 9

（四）加強培養國際化人才、加大人才儲備 9

（五）注重知識產權保護、建立知識產權保護體系 10

參 考 文 獻 11