奇虎360品牌管理的現存問題與對策分析

摘要

現在全球互聯網這一塊的經濟發展的很快，特別是在我們中國，這上下幾十年的時間里，不斷地取得了前所未有的進步，我們國家現在的大部分企業發展都需要建立自己品牌的核心競爭力，這也是我們接下來想要應對市場競爭能夠安穩度過需要的做的事情。核心競爭力就需要公司有自己的品牌，他可以讓企業樹立起自己的企業發展優勢，這也讓更多公司青睞。本篇文章主要是以360公司作為案例來對我們現在企業青睞的品牌管理作出自己的分析，從發生的現狀、還有從中體現出來的特點以及各種環境等等方面。

 關鍵詞： 奇虎360；品牌管理；對策

目錄

摘要 I

目錄 II

一 緒論 2

（一）品牌概念 2

（二）品牌管理的相關理論 3

（三）品牌管理的重要意義 3

二 奇虎360品牌管理現狀及其相關問題 4

（一） 奇虎360公司簡介 4

（二）奇虎360公司的品牌管理現狀 4

1.通過免費和增值服務的新型商業模式實現品牌價值 4

2.以體驗為王的用戶模式加深品牌與用戶的親密關系 4

3.以微創新的創新模式實現品牌新價值 5

4,。通過擴大品牌經營范圍從而擴大品牌影響 5

（三）奇虎360品牌管理的問題與分析 5

1.品牌“免費”不是其長久的“紅利” 5

2.品牌產品的用戶體驗面臨用戶苛刻的需求和對手挑戰 6

3.奇虎360與其他互聯網公司長期處于品牌的緊張對立 6

4.品牌手機行業進入時間晚并面臨激烈競爭 6

三 奇虎360品牌管理的相關策略 7

（一）在“免費”的基礎上發掘新的品牌管理商業模式 7

（二）立足用戶體驗進行新的品牌定位 7

（三）改變與互聯網其他品牌長期對立關系維護互聯網秩序 7

（四）優化品牌優勢避免盲目進入其他行業“角逐” 7

結論 9

參考文獻 10