淺析XX公司的競爭戰略

XCLW45341  淺析XX公司的競爭戰略  (字數：6033)

中文摘要

企業要長久的、可持續的發展就要在眾多競爭者中始終保持優勢地位，所謂“逆水行舟，不進則退”說的就是這個道理，想要在競爭中始終處于優勢地位那么采取什么樣的競爭策略就顯得尤為重要，如何制定出適合企業又能經受住市場考驗，并且脫穎而出、戰而勝之的策略需要具備以下幾點：1、對市場環境充分的了解和把握；2、結合一定的理論研究結果。20實際30年代誕生的博弈論是最早的一種理論，博弈論在經濟學、社會學、生物學等領域有廣泛應用，奠基人是約翰.納什，主要的思想是企業領導者按照別人的競爭策略制定自己的戰略。隨著時間的推移后來發展出新的學說：《競爭戰略》，提出了行業結構分析模型，又叫做“五力模型”，即：新加入的競爭者、替代品的威脅、買方的討價還價、原材料的上漲、現有競爭者的競爭。這幾種因素的總和決定了企業在行業里取得利潤的能力。

關鍵詞：博弈論、《競爭戰略》、五力模型、新加入的競爭者、替代品的威脅、買方的討價還價、原材料的上漲、現有競爭者的競爭。

目錄

一、緒論........................................................4

二、市場大環境分析..............................................5

（一）行業發展概況..............................................5

（二）企業發展概況..............................................6

三、競爭策略分析................................................7

四、競爭策略優化與調整..................................... ....8