A集團企業文化建設探討

XCLW45343  A集團企業文化建設探討  (字數：9263)

中文摘要

目前，國內對企業文化的研究一直蓬勃興起，取得了豐碩的成果，但企業文化與企業管理的整合，具體的整合方式，建設過程相對較少。企業文化是企業興衰的關鍵決定因素，是企業管理中最持久的動力和最持久的制約因素。因此，本文在A集團企業文化建設與管理的基礎上，研究分析A集團企業文化建設與管理的現狀與成因。通過借鑒和吸收行業優秀企業文化建設的經驗，探索進一步推廣的適宜條件。企業文化建設的對策，措施和建議，為企業文化建設提供了一套可操作的對策和管理模式。國有交通投資企業進一步完善企業文化建設和管理，切實加強企業文化建設，增強企業可持續發展的競爭力。

關鍵詞：A集團；企業文化；建設；研究

目錄

中文摘要 I

Abstract II

緒論 1

一、A集團簡介 2

（一）A集團基本情況 2

（二）A集團企業文化建設歷程 2

二、A集團企業文化建設現狀 4

三、 A集團企業文化建設存在的問題 5

（一）公司企業文化建設與企業戰略發展不匹配 5

（二）尚未設立領導帶頭和密切參與的企業文化建設組織 5

（三）未建立健全企業文化建設運作機制 5

（四）企業文化建設資金不到位 5

（五）缺乏對優秀企業的企業文化建設工作思路、方法的調查和借鑒 6

（六）制度文化建設需進一步提升 6

（七）員工對企業文化建設工作的參與度不高 6

（八）企業文化播渠道單一、方式簡單、內容平淡 6

（九）總部與下屬公司企業文化的傳承與融合力度不夠 6

四、A集團企業文化建設的建議 8

（一）完善文化體系 8

（二）表彰在企業文化建設方面做出突出成績的個人 8

（三）提升創新精神，建立良好的創新機制 8

（四）加強公司企業文化建設經費保障和管理 8

（五）加強制度的培訓和宣導 8

（六）加強有關獎懲制度建設，并嚴格執行 8

（七）加強宣傳與引導，把企業文化氛圍營造好 9

（八）加強辦公環境管理 9

（九）營造企業文化氛圍 9

總結 9

參考文獻 11