醫(yī)院勞務(wù)派遣問題分析

中文摘要

隨著人們對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求的提高,醫(yī)療服務(wù)市場的競爭日趨激烈。為滿足醫(yī)院發(fā)展和患者需求,緩解醫(yī)院人員編制不足的現(xiàn)狀,勞務(wù)派遣用工模式以其社會化、便捷化、低成本化等優(yōu)勢給醫(yī)院贏得了競爭優(yōu)勢,同時也帶來潛在的用工風(fēng)險。本文從法律與管理兩方面闡述了醫(yī)院勞務(wù)派遣的用工風(fēng)險問題以探討,并提出相應(yīng)對策。

關(guān)鍵詞： 勞務(wù)派遣、規(guī)范策略、問題分析

目錄

緒論 …………………………………………………………………………………1

一、醫(yī)院勞務(wù)派遣的問題……………………………………………………………**

（一）法律風(fēng)險…………………………………………………………………**

（二）管理風(fēng)險…………………………………………………………………**

二、醫(yī)院勞務(wù)派遣用工問題的防范對策……………………………………………**

（一）選擇資質(zhì)可靠、管理完善、風(fēng)險承擔(dān)能力較強的勞務(wù)派遣機構(gòu)……**

（二）醫(yī)院、勞務(wù)派遣機構(gòu)、派遣員工三方之間簽訂完備的合同與工作協(xié)議，加強管理及溝通 ……………………………………………………………………**

（三）建立派遣員工長效激勵機制，防范與控制管理風(fēng)險…………………** 

結(jié)論………………………………………………………………………………… **

參考文獻…………………………………………………………………………… **