A集團企業文化建設策略研究 (7)

摘要

隨著21世紀知識經濟、網絡經濟的發展，企業競爭日趨激烈，面對新的經濟態勢和競爭形勢，企業文化對企業的短期業績和長遠發展所起的作用越來越大，其對企業的外部競爭的優勢作用和對企業內部形成了生命力和凝聚力越來越顯著，也受到了企業管理者和理論研究者的關注和重視，企業文化建設成為企業管理和企業發展研究的重大課題之一。本文以A集團為研究對象，以新時代企業文化建設為研究視角，基于企業文化建設的相關理論，結合該企業的企業文化建設具體實際，分析企業文化建設的價值和必要性，全面分析以A集團為代表的制造型企業企業文化建設的現狀。在此基礎上，進行A集團廠為代表的制造型企業企業文化建設問題剖析，提出以A集團為代表的生產制造型企業的企業文化建設思路和對策。

關鍵詞：企業文化；現狀和問題；優化策略

目錄

一、緒論 1

二、企業文化相關理論 2

（一）企業文化的概念 2

（二）企業文化的作用 2

三、A集團企業文化建設現狀和問題分析 2

（一）A集團企業文化建設現狀 2

（二）A集團企業文化建設存在的問題分析 3

四、A集團企業文化建設優化策略研究 5

（一）改變集團高層領導風格，塑造現代企業家形象 5

（二）有效整合企業集團“碎片化”的企業文化 5

（三）保障連續性的企業文化建設 5

（四）強化集團企業文化建設的國際性 6

五、結語 7

參考文獻 8